REUNIÓN COMITÉ INTERCENTROS 25 ENERO

FUSIÓN DE LAS PLANTAS DE MENDAVIA Y LISPAR

El pasado miércoles la dirección de la empresa, nos reunió a una representación del comité intercentros para informarnos sobre la fusión de las plantas de Manipulados Mendavia y Grupo Lispar y la compra de la planta de Unipapel, para trasladar allí dichas empresas.

Este viernes nos volvimos a reunir con la directora de RRHH , para que nos explicara como estaban las cosas y como nos iba a afectar en nuestras plantas.

Ante la noticia aparecida en prensa sobre que la compra de Unipapel ya estaba realizada, la directora de RRHH nos lo desmiente, si bien como parece ser ya está la operación casi cerrada.

Nos comenta que según tienen previsto el traslado podría hacerse efectivo sobre el mes de mayo.

Desde nuestra sección sindical, creemos que vamos a tener que estar vigilantes ya que, aunque directamente no nos afecten las decisiones que se tomen respecto a estas plantas, son empresas de nuestro grupo y habrá que ver de que manera se hace la reestructuración.

Tanto desde la dirección de la empresa como desde algún sindicato se ve con buenos ojos y de manera positiva esta operación. Ojalá sea así, pero desde la sección sindical de CCOO, no queremos lanzar las campanas al vuelo tan pronto. Primero por que la manera de la que se han organizado las reuniones, tanto con sindicatos como con comités, no nos parecen del todo trasparentes. Segundo porque hasta que no veamos como queda la reestructuración y que sea de manera lo menos traumática posible, no podemos hacer otra cosa que estar vigilantes y tener sentido crítico.

POLITICA DE VIAJES Y TALLER MECÁNICO

La directora de RRHH también nos explicó el miércoles pasado la posición de la dirección de la empresa respecto a la reclamación de los trabajadores del taller mecánico respecto a las condiciones de los viajes a Tánger.

Prácticamente no va a entrar a negociar ningún punto. Así se lo hicimos saber también este viernes a los representantes de este colectivo afectado. Tras darles la noticia, dichos trabajadores nos hicieron saber para que trasladáramos a la empresa, que van a seguir con su decisión de no viajar a Marruecos a partir del 1 de febrero, si no se modifican las condiciones actuales, ya que creen que no están lo suficientemente reconocidos.

Por parte del comité intercentros se le traslada a la directora de RRHH que este comité apoya la decisión que este colectivo va a tomar.

Desde nuestra sección sindical creemos que lo que se pide es totalmente justificado, no creemos que se esté reconociendo suficientemente el trabajo que se realiza cuando tienen que desplazarse, sobre todo teniendo en cuenta que están separados de la familia durante semanas, sacrifican su tiempo libre y su descanso estando en una ciudad que no es su residencia habitual y con el trastorno de los desplazamientos en ocasiones de muchas horas de viaje.

OTROS

Se denuncia que no hay una uniformidad en cuanto a la distribución de la carga de trabajo en muchos puestos. Depende de cada turno, hay por ejemplo flockadores que llevan dos máquinas y otros tres. Hay turnos en los que se ponen dos recogedores y otros en los que solo hay uno.

También se hace saber a dirección que por parte de algún responsable se modifican los tiempos de la filtradora nueva para darle mayor velocidad, haciendo imposible que se siga el método de trabajo. Si hay un método marcado se debe seguir, en todos los turnos igual.

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Un saludo Sección Sindical CCOO en Standard Profil

REUNIÓN INTERCENTROS 18 DE ENERO

POLÍTICA DE VIAJES

El pasado viernes nos reunimos el comité intercentro con un grupo de trabajadores de mantenimiento para que nos expusieran los detalles, de una solicitud que han presentado a la dirección de la empresa, para la mejora de sus condiciones cuando tienen que desplazarse a la planta de Tánger.

Este colectivo tiene que desplazarse fuera de su domicilio habitualmente y nos expusieron por que creen que su trabajo no está lo suficientemente reconocido.

Posteriormente, junto con un representante de este grupo, se le hizo entrega a la responsable de RRHH , una propuesta de negociación para mejorar estas condiciones.

Este grupo de trabajadores ha tomado la decisión de no viajar a la planta de Tánger a partir de el día 1 de febrero, si no se modifican las condiciones actuales.

Como delegados de CCOO, creemos que lo que estos trabajadores piden es más que justo. El estar fuera de su hogar durante semanas y sacrificar su tiempo libre estando fuera de su casa y lejos de su familia tiene que tener una compensación. Sobre todo, si tenemos en cuenta que otras empresas del grupo sí que tienen una compensación adicional cuando se desplazan a Tánger.

Si realmente como habitualmente nos cuenta la empresa, la planta de Tanger tiene tanta importancia para nuestra producción y cuenta de resultados, debiéramos cuidar más al personal que la asiste.

Nuestra opinión es que se debiera formar a personal de mantenimiento local para trabajar en estas plantas, pero mientras tengan que desplazarse compañeros desde Logroño, éstos debieran bajar en las mejores condiciones posibles.

RECURSOS HUMANOS

La directora de RRHH nos indica que las cifras de absentismo son muy altas, que hay muchas bajas y nos pregunta a ver que se puede hacer.

Desde luego ni el comité ni la empresa tiene una barita mágica para solucionar este problema, pero por nuestra parte le indicamos: que, si se solucionaran los habituales problemas con las corrientes de la fábrica o se dotara de medios más cómodos para trabajar y mover cargas, seguramente la cifra actual de absentismo se rebajaría considerablemente.

Se le pregunta a la responsable de RRHH por el problema que hubo la semana pasada con la falta de pegamento que provocó el cambio de programación y paradas de líneas, algo que ella desconocía.

A nuestro parecer se está últimamente sancionando o amonestando demasiado rigurosamente, en algunos casos a trabajadores responsables y sin ningún antecedente previo por fallos puntuales. Desde luego esto no creemos que motive a la plantilla, sino todo lo contrario. Sobre todo, cuando se ve, que hay fallos y errores de organización que hacen que, a los trabajadores de mano de obra directa, les falten medios para trabajar en condiciones.

También se le ha vuelto a insistir sobre la organización en mantenimiento de producción, después de denunciar la situación este comité en pasadas semanas, la cosa no ha mejorado mucho. La empresa si qué dice que se ha reforzado el turno de arrancadas.  Pero se siguen quedando cojos algunos turnos de Varea y se falla en la comunicación a algunos trabajadores, provocando un desequilibro en los turnos.

Se ha hablado también sobre la noticia aparecida en prensa, sobre un posible ERE en la planta de Mendavia. La empresa nos ha dicho que por lo que ellos tienen conocimiento no hay un ERE planteado encima de la mesa. Se ha dicho que puede que se tengan que tomar medidas en los próximos meses por la falta de carga de trabajo, pero no hay nada planteado de momento.

Un saludo 

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A TITULO PERSONAL

Siempre es difícil despedir a un compañero, pero en tu caso Joaquín es mucho mas duro.

Por desgracia nos estamos acostumbrando demasiado a que esta odiosa enfermedad se lleve a familiares, amigos y compañeros. No hay palabras que puedan consolar a tu familia porque, como todos los que te conocimos, no entendemos lo injusto que ha sido todo.  

Porque es muy injusto que una persona que pasa por la vida con tu talante nos deje así. No quería entrar en el “que bueno eras”, pero que narices. Siempre tenías una buena palabra para todos, siempre trasmitiendo esa sensación, de generar en tus compañeros y compañeras la confianza de contarte todo, de hablar contigo como con un buen amigo.

Estos últimos meses, a pesar de “pesarte el mundo”, siempre tenias una sonrisa para los demás. Me quedo con lo que se adivinaba en tus conversaciones, como tratabas de decirnos como equivocamos a veces lo que realmente importa.

Gracias Joaquín.

REUNIÓN INTERCENTROS 4 DE ENERO

MANTENIMIENTO

Ante los problemas el día 2 de enero en las arrancadas, tanto en la planta de Cantabria como en la de Varea, el comité intercentros convocó a los responsables de mantenimiento y de producción para el pasado viernes 4 de enero.

En la reunión se pidieron explicaciones por la falta de personal de mantenimiento, que produjo que varias líneas de extrusión retrasaran sus arrancadas, provocando una situación que para la representación de los trabajadores/as, se podía haber evitado.

El responsable de mantenimiento , intentó convencernos de que los turnos de trabajo estaban bien organizados y que estaba todo previsto. Pero a la luz de los hechos y tras analizar la situación, el responsable de producción reconoció que hubo problemas con la distribución de los turnos y el personal.

Tras abandonar el responsable de mantenimiento la reunión, el director de producción se comprometió a estudiar la incidencia y tomar las medidas que fueran oportunas.

Como delegados de CCOO queremos manifestar nuestro malestar por la contundencia con la que se está amonestando, en estas últimas semanas al personal de producción por errores cometidos, por circunstancias puntuales.

Creemos que las incidencias y desperdicio provocados, no tienen la misma repercusión en los puestos de dirección de la empresa, cuyas decisiones en ocasiones tienen mucha más influencia, que, en los puestos de mano de obra directa, pero a la hora de pedir responsabilidades siempre pagan los mismo.

POLÍTICA DE DESPLAZAMIENTOS

Se le ha hecho entrega a dirección una queja por parte de los trabajadores del taller mecánico que tienen que viajar a Tánger habitualmente.

Dichos trabajadores consideran que su trabajo no está lo suficientemente reconocido e indican que a partir del 1 de febrero de 2019 no viajaran si no se negocian con dirección las condiciones actuales.

CONTRATACIÓN

Se ha llamado a 9 trabajadores/as para comenzar a trabajar este mismo lunes, algunos no habían completado el año de contrato en la empresa y otros se han contratado por necesidades de puestos de trabajo

Un saludo Seción sindical CCOO en Standard Profil