miércoles, 23 de mayo de 2018

REUNIÓN INTERCENTROS 18 Y 22 DE MAYO



FALTA DE CAPACIDAD Y ORGANIZACIÓN

El pasado día 18, la empresa nos informó que el grupo va a fabricar las hileras del Renault Megane 236, 237,238 y 257 en la planta de Turquía. Esta decisión nos argumenta el director de la planta , que se debe a la falta de capacidad, ya que aunque se estuviera produciendo óptimamente en la sección de TPE no se podría cumplir con las necesidades del cliente.
No obstante y para que no se produzcan mas salidas de proyectos a otras plantas se ha denunciado la falta de organización que se produce todos los días, paradas de línea por falta de materias primas, máquinas que no funcionan correctamente y cambios continuos en los métodos de trabajo.

MANTENIMIENTO

También se convocó al responsable de mantenimiento,  para pedir explicaciones sobre la no renovación de un trabajador de su departamento. Este tipo de puestos, por su formación específica suelen tener una continuidad y las opiniones de muchos de sus compañeros y algunos responsables nos daban a entender que no se había valorado justamente su trabajo.
Desde esta sección sindical recordamos que el año pasado se revisaron los protocolos de valoraciones para que éstas fueran más justas y se tuviera en cuenta la opinión de más gente. Creemos que se sigue actuando de la misma manera y que no existe una trasparencia en estos procesos.



RECURSOS HUMANOS

Se ha incorporado un método nuevo de valoración de objetivos para el personal de Staff. Este método, impuesto por el grupo, ha generado una serie de quejas y dudas de las que se le piden explicaciones a la directora de RRHH .
Lo que más nos preocupa es la obligatoriedad de valorar por parte de los jefes de departamento a mínimo un 10% de su personal con la puntuación más baja, independientemente de la consecución de sus objetivos.
Esta obligatoriedad nos parece a todas luces totalmente injusta y peligrosa, sobre todo por si se pudiera utilizar dicha valoración para justificar despidos, ERE, etc.
Es irónico que estos días la compañía está haciendo una campaña para dar a conocer el código ético y como hacer llegar nuestras quejas y denuncias a él.
Este tipo de normativas y valoraciones injustas que cada vez vemos más en nuestra empresa, en nuestra opinión es un ejemplo de que la ética en la compañía no se está respetando todo lo que se debiera.

En otro orden de cosas
·        Se va a marcar un plazo para disfrutar los días que quedan pendientes del año pasado de la clave 63.
·        Se ha estado manteniendo reuniones con los responsables de las maquinas de vending para que se ocupen de hacer el cerramiento del área de descanso de la planta de Varea. Por parte del comité se les ha propuesto que se ocupen de la instalación de todo él área y su mantenimiento. Están negociando entre ellos como presentar un proyecto en conjunto para realizar la instalación.
·        Por parte de CCOO se le ha preguntado a la responsable de RRHH si se sabe ya el personal que se va a pasar a indefinidos, y que se acuerden que se comprometieron en un plazo de 3 meses.

lunes, 7 de mayo de 2018

REUNIONES INTERCENTROS 4 Y 7 DE MAYO


El pasado día 4 nos convocó la empresa para el artículo 64 y ya aprovechamos para tratar otros asuntos que ahora os contamos:



CUARTO TURNO



Dirección nos comunica lo que ya nos temíamos, no hay personal voluntario para el cuarto turno, por lo que lo dejan de momento aparcado y se busca otra alternativa. De momento nos parece que lo principal es que se empiecen a solucionar todos los problemas de la sección de TPE para que se optimice la producción y haya que ampliar lo mínimo posible la jornada, o si es necesario contratar mas personal.



ART. 64



En este apartado dirección no nos dio demasiados datos, se limitó a seguir el guion establecido y dar los datos del sector y evolución general de la empresa. Algunos datos:

Sector: En Europa en el primer trimestre han disminuido ligeramente las ventas. Aunque en España han aumentado las matriculaciones un 12% en abril respecto al año pasado.

Empresa: Estamos dentro de los objetivos de este año.

Proyectos mas importantes para este año:


FORD FOCUS               
FORD FIESTA        
WOLSKVAGEN POLO  
CITROEN BERLINGO

 Inversiones: En este capítulo  destaca la filtradora nueva y la sala de compresores de varea.

Materias Primas: Han subido en torno al 5% por la subida del petróleo, parece que la tendencia es al alza, aunque este concepto siempre es el menos previsible.

(Algún dato más colgado en los tablones de anuncios de la empresa.)



PERSONAL



Esta mañana se nos ha informado que nuestro compañero Joaquín Toca va a abandonar la compañía. Desde esta sección de CCOO no nos podemos callar ante la manera y las circunstancias en la que ha sido. Por mucho que se haya hecho dentro de la legalidad seguimos viendo como la empresa no sigue una política de buenos tratos hacia su plantilla. Hace poco se firmó un acuerdo en el que se hizo hincapié en mejorar el trato, en este caso creemos que se ha aplicado lo contrario. Como sección sindical creemos que urge una política de buenos tratos para que no vuelva a suceder nada por el estilo.



También se ha recogido una reclamación de unos compañeros del departamento de calidad. Ante la negativa por parte de la empresa de ajustar su grupo profesional a las funciones que desarrollan han solicitado al comité intercentros que elaboren un informe al respecto.

El comité se reunió con los responsables del departamento el día 4 de mayo y con uno de los trabajadores esta mañana y elaborará un documento al respecto.



 Se ha recibido también a un portavoz de los trabajadores y trabajadoras que viajan, para transmitirles la respuesta por parte de la empresa a la demanda de modificación de la política de viaje. Se les ha explicado varios puntos que la empresa a aclarado o tiene intención de modificar, pero en el tema económico no va a entrar en negociación. 


Un saludo: Sección sindical CCOO Standard Profil.