La
semana pasada los representantes de los trabajadores dijeron un “hasta aquí” a
todas las irregularidades y últimos movimientos que se estaban viendo en
nuestra empresa. Ante esta situación, dirección nos emplazó a la mañana del
lunes para intentar dar solución a estas cuestiones.
Por
ello el comité de empresa y delegados nos reunimos con dirección para darle una batería de medidas que como
representantes de los trabajadores marcábamos básicas para poder trabajar en la
resolución de estas cuestiones.
§ Respecto a los Jefes de turno. No se va a permitir que a
ningún trabajador se le quiera sacar de sus funciones, sin un aviso previo,
para que pueda corregir su actitud y sin unas explicaciones objetivas de porqué
no cumple objetivos.
§ Cuando un trabajador acabe contrato si no se le va a volver
a llamar, se le deberá informar y explicarle las razones por las que se le ha
hecho esa valoración.
§ Que contratación se vuelva a organizar como estaba. Creemos
que en RRHH es donde está el personal preparado para poder hacer la selección y
entrevistas a los trabajadores/as y no entendemos que en esta primera criba
deba entrar producción.
§ Queremos que el 50% del personal que se haga fijo, sea por
antigüedad, creemos que es lo más justo y que hace que la gente se motive más.
Además entendemos que puesto que se está llamando gente nueva de la calle, los
fijos a los que se comprometieron este año deberían hacerse ya.
§ Solucionar los problemas de carga de trabajo del
departamento de Calidad de Cantabria. Creemos que estos problemas son por falta
de recursos personales y si no se pone solución tarde o temprano tendremos un
problema grave con algún cliente.
§ Promoción interna, se pide que se valore la antigüedad y
experiencia en la empresa a la hora de promocionar.
§ En formación se insiste en que se organice mejor, que sea
una formación real y que no se deje a la gente sola sin acabar con su
aprendizaje.
§ La subida de convenio tiene que ser para todos los
trabajadores/as de la empresa, aunque estén fuera de convenio. No puede
convertirse en un complemento para premiar o castigar utilizado a discreción de
cada jefe de departamento.
§ Se pide que se estudie de una vez el documento que se
presentó por parte del personal que viajaba y se dé respuesta a esta demanda.
Dentro de este personal hay un grupo de mantenimiento que se van a negar a
viajar si no se mejoran estas condiciones.
§ Que se ponga solución cuanto antes posible al problema de
aprovisionamiento, tanto de contenedores, como de ropa de trabajo. Es una
vergüenza ya que siga la situación así desde que se va denunciando.
§ Un tema muy importante es el trato que están recibiendo
muchos trabajadores, sobre todo de staff y oficinas. Se han recibido ya muchas
quejas verbales y como no vaya poniéndose freno a esta situación se van a tener
que tomar medidas más serias.
Estos
puntos se le transmitieron a dirección con el fin de firmar un acuerdo que
ponga fin a esta situación.
Por
parte de dirección se trajo las condiciones con las que se quiere crear el
cuarto turno con las modificaciones que el comité le transmitió en la última
reunión.
Nos
quedamos a la espera de que dirección nos convoque para llegar a un acuerdo en
estos dos documentos.
Si ellos tienen prisa por
firmar el del cuarto turno, nosotros también en solucionar todos los puntos que
marcamos en nuestro documento.
