PLAN DE IGUALDAD       “MADE IN” 

                        STANDARD PROFIL SPAIN

Durante los últimos meses, la parte social ha mantenido reuniones con la empresa regularmente a raíz de que en julio de 2024, la inspección de trabajo hizo un requerimiento a la empresa respecto al plan de igualdad presentado sin acuerdo en la anterior mesa de negociación (2019-2023). Se recriminaba el incumplimiento de mínimos en Planes de igualdad, que las propuestas fueran muy genéricas y estuvieran sin implantación... Ante esto, la Representación Legal de las Personas Trabajadoras (RLPT) en un acto de responsabilidad estuvo conforme en que primero se solventase este problema.

Una vez corregido el problema legislativo en septiembre de 2024, la empresa nos presentó un “nuevo” plan de igualdad, una redacción que tiraba por tierra todo lo hablado con anterioridad. Recientemente hemos comprobado que ese plan no ha sido creado para la implantación en nuestra empresa, Standard Profil Spain, si no que más bien es un copia y pega del plan de otra empresa conocida por parte de la dirección y con entrada en vigor en dicha empresa el 25/03/2022, en la que se han limitado únicamente a cambiar el logotipo y hacer cambios mínimos. Pese a esto, entramos a negociar sobre este redactado, recordando a la empresa que debe incluir una Auditoría Retributiva actualizada, así como la necesidad de una Valoración de Puestos de Trabajo para poder garantizar la no discriminación por razón de sexo de las personas trabajadoras. Ante esto, la empresa nos indica que es un trabajo enorme (más de 130 puestos de trabajo) y que estaba valorando externalizarlo. 

En enero de 2025 se nos emplazó a las distintas representaciones sindicales a presentar propuestas. Una vez más, CCOO fue responsable e hizo los deberes, presentando una lista de propuestas al igual que UGT, que también lo hizo, a diferencia del resto de grupos sindicales que no presentaron nada. Entre las ideas presentadas se propuso recuperar la opción de teletrabajo como medida de conciliación, permiso de acompañamiento médico para familiares de primer grado, ayudas o becas para hijo/as que hubieran superado el curso académico (cosa que ya se hace en el grupo, planta de Zagora), formaciones específicas a aquellos sexos infrarrepresentados en un departamento a modo de promoción interna… entre muchas otras.

Ante las propuestas de mejora presentadas por CCOO, LA EMPRESA RECHAZA TODAS, con la excusa de un muy alto absentismo,  por lo que se pide que faciliten los datos desagregados y el criterio seguido para el cálculo para comprobar que esto es así. A fecha de Junio de 2025 aún no nos han facilitado dichos datos.

Las últimas semanas, se nos ha llamado a lo/as miembros del Comité de Igualdad a firmar el Plan de Igualdad en privado, pasando cuando “nos sea más conveniente” por el despacho y sin convocar reunión, que sería lo adecuado para ver el documento final que quieren firmar. Se entiende que está exactamente como lo “redactó” la dirección, sin cambios significativos más allá de correcciones ortográficas o supresión de cosas que no eran de aplicación. En ningún momento se ha abierto el camino a la incorporación de mejoras, tal y como recoge la ley de igualdad, Ley Orgánica 3/2007 de 22 de Marzo.

POR TODOS ESTOS MOTIVOS, CCOO NUEVAMENTE SE HA NEGADO A FIRMAR UN PLAN DE IGUALDAD QUE NO PROTEGE A LA PLANTILLA Y SIMPLEMENTE SIRVE DE LAVADO DE IMAGEN Y EVITAR SANCIONES POR PARTE DE INSPECCIÓN DE TRABAJO. 

Un saludo,

Sección sindical de CCOO de las plantas de Varea y Cantabria.

 EL BESO DE JUDAS

La pasada semana tuvimos oportunidad de volver a encontrar en los tablones de la empresa, sobre las mesas de las áreas de descanso, y en el correo electrónico, la nueva campaña que la empresa ha lanzado sobre practicar valores. Otra campaña más para mostrar de cara a la galería, lo que no conocen ni practican.

Saludar todos los días es algo que ya hacemos entre compañer@s. Además, por si no lo conocían, la mayoría de nosotr@s nos llevamos muy bien. No es así con algunos responsables, que miran hacia otro lado cuando se cruzan con el personal de las plantas.

Escuchar a nuestr@s compañer@s es algo que hacemos de continuo, ocho horas todos los días dan para mucho en algunos casos. En otros casos, como ya hemos dicho CCOO en muchas ocasiones, no sentimos que los responsables, ni la dirección de RR.HH. de la empresa, tenga este detalle con las personas trabajadoras. Como ejemplo, se han realizado cambios en el transporte de los trabajadores y seguimos sin conocer qué ha pasado con la parada que se solicitó en la Calle Estambrera, este fue un punto tratado en la reunión cuando se habló de este asunto, y llevamos varios años solicitándolo. Otro claro ejemplo, es que se montan máquinas en las líneas de trabajo y nadie se molesta en explicar cómo funcionan o acabamos denunciando en inspección de trabajo, porque es imposible trabajar con ellas sin correr peligro. Estos casos, entre otros muchos, es la escucha que aporta la empresa hacia l@s trabajador@s.

Igualdad entre el personal. Esto por sí solo, da para unos cuantos comunicados. La dirección de la empresa, junto con la mayoría del comité USO-CSIF, firmaron en el último convenio una nueva categoría para la sección de pegado en la que los salarios rozan el Salario Mínimo Interprofesional. Los tiempos de descanso de esta sección, tampoco tienen nada que ver con el resto de las personas de la empresa. Que cada uno juzgue por sí mismo, en comparación con sus descansos y con el salario personal que le parece esta situación. El caso de esta sección no es el único, ya que son varias escalas salariales las que hay entre las diferentes personas trabajadoras de la empresa. Los miembros del comité que hoy formamos CCCO, nunca hemos firmado algo así para ningún compañer@, no entendemos nada de esto como defensa de los derechos de las personas trabajadoras. En este caso, está claro que la empresa no conoce la palabra igualdad o quería decir otra cosa.

Educación, por favor y gracias. No vamos a entrar en detalle ya que la educación es algo que tod@s debiéramos haber aprendido desde la escuela y la propia familia. Por suerte, es algo que traemos aprendido y no depende de la empresa, sino fuera así, seguro que encontraría la manera de quitárnosla también.

Respeto y compañerismo. Como bien dice la empresa en su incomprensible campaña, el respeto se da y se recibe, pero es imposible hacerse respetar cuando tampoco entienden el significado de esta palabra. ¿Respeto es lo que pretende la empresa encontrar haciendo recuperar el apagón a l@s compañer@s eventuales? El estatuto de los trabajadores dispone ya de permisos que contemplan este tipo de situaciones y la empresa no respeta ni la legislación vigente. ¿Quizás respeto de l@s trabajadores/as es lo que busca la empresa descontando de la nómina estas horas al personal? Pasar por encima de lo que marca el propio gobierno de España, eso desde luego, no es respeto a la normativa vigente ni al trabajador/a. ¿Respeto es lo que pretenden encontrar en los trabajadores con sus constantes sanciones? ¿Con sus evaluaciones de riesgos psicosociales viendo cómo se nos trata a las personas trabajadoras? ¿Con sus nuevas categorías y salarios más bajos para hacer las mismas funciones de pegado de material? ¿Con sus nuevas contrataciones “eventuales”? ¿Con la información que no se da sobre la empresa de transportes o la de seguridad? ¿Con la limpieza de la empresa? En fin…podríamos seguir así por varios folios porque respeto precisamente, es lo que falta de la empresa hacia las personas trabajadoras.

Compañerismo lo hay, pero esto también depende de la empresa. Si creasen un mejor ambiente de trabajo entre l@s compañer@s este problema no sería importante. CCOO sabemos que lo pueden hacer mucho mejor, pero no les interesa, prefieren tener al personal continuamente encendido para marcar terreno. CCOO vamos a seguir en nuestro lugar, defendiendo lo que no entendamos justo para TOD@S porque es como nos han enseñado a trabajar en el sindicato.

Standard Profil, Kaufil, BTR, Metzeler o Permolca, han sido un referente para los trabajadores desde hace muchos años en Logroño, algo que ya no es así desde hace tiempo. Las empresas más grandes siempre habían confiado en nosotros, hemos generado beneficios a nuestra empresa ofreciendo productos de calidad, pero estos últimos años ya nada es lo que era. No nos referimos al sector, ni a las ventas, nos referimos a la empresa Standard Profil Spain. Algo ha cambiado en el interno de la empresa y la familia Standard está rota, desestructurada, por mucho que quieran vestirlo ya es una realidad que nos acompaña. Es una pena tener que hablar de esto, pero nos vienen tiempos difíciles, y más nos vale estar tod@s juntos porque es la única forma de mantener los derechos que ya tenemos. Todas y todos juntos, todas y todos CCOO

Un saludo,

Sección sindical de las plantas de Varea y Cantabria.

REUNIÓN DE PREVENCIÓN

 El pasado jueves día 14 de mayo tuvo lugar una reunión del Comité de Salud Laboral de la planta de Cantabria. Además de los problemas que se tratan habitualmente en estas reuniones sobre las mejoras a realizar en planta o seguimiento de accidentes, tuvimos la oportunidad de hablar sobre la evaluación de riesgos psicosociales que se va a realizar en la planta de Cantabria con la empresa Valora Prevención. La persona encargada de esta evaluación explicó cuál es el procedimiento que se va a seguir y cuáles son los diferentes pasos del proceso, que va a durar unos tres meses hasta proponer las medidas de mejora.

El primer paso es hacer un cuestionario “anónimo” que se podrá hacer por internet o de manera presencial en la empresa. Se va a acondicionar una sala con un ordenador para toda aquella persona trabajadora que quiera realizar dicho cuestionario y éste tiene una duración estimada de 20 a 25 minutos. En la sala estará presente el responsable del servicio de prevención de la empresa para verificar que no se repite este cuestionario por la misma persona.

En segundo lugar, se va a crear un grupo de trabajo con los miembros del Comité de Salud Laboral de la planta de Cantabria, que pertenecen todos ellos a producción, junto a una persona de los departamentos de logística, oficinas y mantenimiento (Estas últimas, serán de manera voluntaria). Más adelante, se crearán grupos de discusión para todas aquellas personas de la empresa que quieran participar y no estén representadas en los grupos de trabajo. Todo esto con la idea de identificar, evaluar y proponer medidas de mejora como en las anteriores evaluaciones de riesgos con la diferencia de que, en esta ocasión, la empresa va a tener que asumir un coste por ello.

Desde CCOO nos vamos a permitir dar a la empresa varias fórmulas que podrían mejorar estas evaluaciones, y de forma directa, la situación psicológica de much@s compañer@s en la empresa. Además, lo vamos a hacer de forma gratuita y con la única intención de mejorar y ser constructivos en la mejora del ambiente de trabajo:

● Integrar al personal de la nueva sección de pegado en su categoría correspondiente, ya que como defendimos CCOO y otros grupos sindicales en la negociación del convenio, ya existen categorías en la empresa para realizar este tipo de funciones.

● Permitir a las personas de la nueva sección de pegado que realicen los mismos descansos que tienen el resto de compañer@s de la empresa. Esto es algo que sin duda mejoraría la evaluación de riesgos psicosociales dentro de la sección.

● Asumir el coste del apagón del pasado 28 de abril, como han hecho prácticamente todas las empresas del sector del automóvil, en vez de crear un conflicto con la plantilla, a la cual mandaron a casa en el turno de tarde. Desde CCOO de Madrid, y la coordinadora del auto de CCOO, se nos ha informado que no tienen conocimiento de otro caso como el nuestro en todo el sector.

● Preocuparse por el departamento de logística y sus trabajadores/as. Un departamento que funciona siempre con menos personal del que necesita y tiene que estar permanentemente complementado por personal de producción.

● Escuchar a l@s compañer@s antes de generar cambios que les afecte de manera personal. Tanto en las áreas de descanso (Polémica vending), como en el propio puesto de trabajo, donde nos encontramos a menudo nuevos procedimientos o maquinaria que no sabemos ni cómo hacerla funcionar.

Desde CCOO no nos oponemos, ni lo vamos a hacer nunca, a cualquier mejora que la empresa quiera realizar respecto a las condiciones laborales de las personas trabajadoras, pero de momento, no vamos a participar de esta evaluación hasta que la empresa no responda en condiciones a los problemas que ya tenemos identificados y evaluados.

Un saludo,

Sección sindical de las plantas de Varea y Cantabria.

REUNIÓN COMITE INTERCENTROS.

 El pasado viernes 9 de mayo, Comité Intercentros y delegados sindicales mantuvimos una reunión con la empresa, en la que se trataron varios asuntos:

Durante los próximos meses se llevará a cabo una evaluación de riesgos psicosociales en la planta de Cantabria, a cargo de la empresa Valora Prevención. Se nos comunica que la misma evaluación se llevará a cabo en la planta de Varea a lo largo de 2026. El objetivo es analizar los datos obtenidos para detectar áreas de mejora en los distintos departamentos. Esta evaluación constará de un cuestionario anónimo y voluntario con el método FPSICO y la creación de grupos de trabajo formados por miembros del comité de prevención y otras dos personas de departamentos sin representación en ese comité. La definición de la metodología a seguir se acordará en la reunión de prevención del jueves 15 de mayo a las 11:30 horas.

Desde CCOO hemos preguntado cuál será el peso real de las propuestas de mejora, ya que no es la primera evaluación que se realiza a las personas trabajadoras y los problemas señalados siguen sin resolverse. Apoyamos la evaluación, y participaremos de manera activa en ella si es necesario, pero no queremos que la empresa la utilice como un simple lavado de cara a la galería.

Respecto a la situación tras el apagón del día 28 de abril, se le recuerda a Dirección que, según la normativa y lo publicado por el Gobierno de España el 29 de abril, el Estatuto de los Trabajadores contempla permisos retribuidos para situaciones excepcionales como ésta. A pesar de ello, y de haber leído literalmente a la empresa está documentación, Dirección se niega a reconocer este derecho y propone recuperar las horas el sábado 31 de mayo (de 6:00 a 11:30). La empresa informa que, de no ser así, dichas horas serán descontadas en la nómina de mayo. El plazo para comunicar a la empresa si se va a venir dicho día acaba el 26 de mayo.

Desde CCOO aconsejamos NO recuperar dichas horas.  Entendemos que no es un problema generado por las personas trabajadoras. Todas y todos acudimos a nuestro centro de trabajo y fue decisión de la empresa enviarnos a casa por el problema de suministro eléctrico. El comité intercentros  ha acordado presentar una demanda colectiva y se va a redactar una nota de prensa para denunciar públicamente esta situación.

Un saludo.

Sección sindical de las plantas de Varea y Cantabria.

REUNIÓN 9 DE MAYO COMITÉ INTERCENTROS Y PREVENCIÓN STANDARD PROFIL 

Mañana día 9 de mayo tenemos una reunión del Comité Intercentros para ver cómo se van a compensar las horas que no pudimos trabajar el día del apagón. Desde CCOO ya nos hemos posicionado con la información que hemos puesto en los tablones de la empresa y en el blog. Entendemos que nadie debe de salir perjudicado por algo que no depende de las personas trabajadoras. El gobierno de España y CCOO han marcado ya las pautas a seguir con el problema generado.

También os contamos que la empresa va a hacer una evaluación de riesgos psicosociales en la planta de Cantabria. Vendrá una técnica a explicarnos cómo se va a realizar este procedimiento.

Queremos informar también que el jueves día 15 de mayo por la tarde hay reunión de prevención en la planta de Cantabria. Si tenéis alguna idea o sugerencia para mejorar en temas de salud y seguridad, nos lo podéis comunicar para poder llevarla y ser tratada en la reunión.

Un saludo.

Sección sindical de las plantas de Varea y Cantabria.

 COMUNICADO SUMINISTRO ELÉCTRICO

Desde la sección sindical de CCOO, queremos informaros sobre la situación ocurrida ayer, en la que una parte de la plantilla fue enviada a casa debido a la imposibilidad de continuar su trabajo con normalidad, como consecuencia del corte de suministro eléctrico.

Aunque no hubo problemas para acudir al centro de trabajo, las interrupciones eléctricas y los problemas de conectividad hicieron inviable el desarrollo habitual de la actividad laboral.

Ante esta situación excepcional, el Gobierno ha confirmado que el Estatuto de los Trabajadores contempla la aplicación de permisos retribuidos en este tipo de casos, garantizando así todos los derechos laborales de las personas trabajadoras afectadas, incluida su retribución.

Este marco legal ampara a todas aquellas personas que, como ha ocurrido, acudieron a su puesto de trabajo, pero fueron enviadas a casa al no poder desempeñar sus tareas debido a problemas técnicos derivados del corte eléctrico.

Desde CCOO estaremos vigilantes para que se respeten todos estos derechos y quedamos a vuestra disposición para cualquier duda o incidencia que queráis trasladarnos.

Ninguna persona trabajadora puede quedar desprotegida ante estas circunstancias.

Un saludo.

Sección sindical de las plantas de Varea y Cantabria.

ARTICULO 64 
DERECHOS DE INFORMACION Y CONSULTA.

 El pasado viernes 11 de abril mantuvimos una reunión con la dirección de la empresa, en la que se nos informó sobre la situación actual en relación con los derechos de información y consulta.

El director de Standard Profil Spain, expuso la situación del mercado a raíz de la nueva política arancelaria impulsada por la administración Trump, la cual ha generado una notable incertidumbre en el sector de la automoción. Señaló que, debido a este nuevo escenario, no se atreve a realizar una previsión de facturación para el año 2025. Habrá que observar la evolución del mercado durante los próximos meses y los posibles cambios que pudieran producirse en el sector, para obtener una visión más clara de la situación.

Así mismo, nos informó de la facturación de Standard Profil Spain  en 2024 . Una cifra  inferior a la previsión inicial, pero aun así, se han obtenido beneficios en la cuenta de resultados de la empresa.

A nivel mundial, las ventas de vehículos en 2024 rondaron los 75 millones de unidades. La dirección destacó que el mercado asiático es actualmente el más fuerte, con unas ventas de aproximadamente 30 millones de vehículos, lo que representa una tercera parte del mercado global.

En el ámbito europeo, España fue en 2024 el país de la unión europea con mayor crecimiento en ventas de automóviles, registrando un incremento del 7,1%. Este dato contrasta con las caídas observadas en otros grandes mercados europeos como Francia, Alemania e Italia.

En cuanto a la producción, China es actualmente el único país que muestra crecimiento, fabricando el 35% de los vehículos a nivel mundial, los cuales son exportados a diversos mercados internacionales.

Respecto a nuevos proyectos, no hay grandes novedades más allá de los ya existentes.

Sobre los indicadores de producción (KPIs) de 2024, se señaló una ligera mejora en el índice de desperdicio. En cambio, se destacó negativamente el aumento de los accidentes laborales y el elevado nivel de absentismo,

Ante esta situación, hemos realizado una propuesta relacionada con los seguros médicos ofrecidos por la empresa. Consideramos que estos deberían estar cofinanciados por la propia compañía, lo que permitiría reducir los costes para las personas trabajadoras y mejorar significativamente los tiempos de espera para acceder a especialistas, estudios médicos o pruebas como resonancias, actualmente demoradas durante meses.

Por último, en el apartado de inversiones, se prevé  que estas se destinarán al inicio de nuevos proyectos, la automatización de tareas en el final de línea y la puesta en marcha de la nueva sección de manipulados. Además, se contempla una inversión  importante para la sección de dosificación, y ya se han realizado varias  inversiones en lo que va de año, según nos indica la empresa.

Un saludo.

Secciones Sindicales de CCOO en las plantas de Cantabria y Varea