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REUNIÓN DE PREVENCIÓN

 El pasado jueves día 14 de mayo tuvo lugar una reunión del Comité de Salud Laboral de la planta de Cantabria. Además de los problemas que se tratan habitualmente en estas reuniones sobre las mejoras a realizar en planta o seguimiento de accidentes, tuvimos la oportunidad de hablar sobre la evaluación de riesgos psicosociales que se va a realizar en la planta de Cantabria con la empresa Valora Prevención. La persona encargada de esta evaluación explicó cuál es el procedimiento que se va a seguir y cuáles son los diferentes pasos del proceso, que va a durar unos tres meses hasta proponer las medidas de mejora.

El primer paso es hacer un cuestionario “anónimo” que se podrá hacer por internet o de manera presencial en la empresa. Se va a acondicionar una sala con un ordenador para toda aquella persona trabajadora que quiera realizar dicho cuestionario y éste tiene una duración estimada de 20 a 25 minutos. En la sala estará presente el responsable del servicio de prevención de la empresa para verificar que no se repite este cuestionario por la misma persona.

En segundo lugar, se va a crear un grupo de trabajo con los miembros del Comité de Salud Laboral de la planta de Cantabria, que pertenecen todos ellos a producción, junto a una persona de los departamentos de logística, oficinas y mantenimiento (Estas últimas, serán de manera voluntaria). Más adelante, se crearán grupos de discusión para todas aquellas personas de la empresa que quieran participar y no estén representadas en los grupos de trabajo. Todo esto con la idea de identificar, evaluar y proponer medidas de mejora como en las anteriores evaluaciones de riesgos con la diferencia de que, en esta ocasión, la empresa va a tener que asumir un coste por ello.

Desde CCOO nos vamos a permitir dar a la empresa varias fórmulas que podrían mejorar estas evaluaciones, y de forma directa, la situación psicológica de much@s compañer@s en la empresa. Además, lo vamos a hacer de forma gratuita y con la única intención de mejorar y ser constructivos en la mejora del ambiente de trabajo:

● Integrar al personal de la nueva sección de pegado en su categoría correspondiente, ya que como defendimos CCOO y otros grupos sindicales en la negociación del convenio, ya existen categorías en la empresa para realizar este tipo de funciones.

● Permitir a las personas de la nueva sección de pegado que realicen los mismos descansos que tienen el resto de compañer@s de la empresa. Esto es algo que sin duda mejoraría la evaluación de riesgos psicosociales dentro de la sección.

● Asumir el coste del apagón del pasado 28 de abril, como han hecho prácticamente todas las empresas del sector del automóvil, en vez de crear un conflicto con la plantilla, a la cual mandaron a casa en el turno de tarde. Desde CCOO de Madrid, y la coordinadora del auto de CCOO, se nos ha informado que no tienen conocimiento de otro caso como el nuestro en todo el sector.

● Preocuparse por el departamento de logística y sus trabajadores/as. Un departamento que funciona siempre con menos personal del que necesita y tiene que estar permanentemente complementado por personal de producción.

● Escuchar a l@s compañer@s antes de generar cambios que les afecte de manera personal. Tanto en las áreas de descanso (Polémica vending), como en el propio puesto de trabajo, donde nos encontramos a menudo nuevos procedimientos o maquinaria que no sabemos ni cómo hacerla funcionar.

Desde CCOO no nos oponemos, ni lo vamos a hacer nunca, a cualquier mejora que la empresa quiera realizar respecto a las condiciones laborales de las personas trabajadoras, pero de momento, no vamos a participar de esta evaluación hasta que la empresa no responda en condiciones a los problemas que ya tenemos identificados y evaluados.

Un saludo,

Sección sindical de las plantas de Varea y Cantabria.