“Los trabajadores se ríen de la empresa” y no se va a consentir… 

El pasado viernes 05 de septiembre, comité intercentros y delegados sindicales mantuvimos una reunión a petición de dirección cuyo orden del día era: Finishing, Protocolo LGTBI y Varios. Comienza la reunión tomando la palabra la directora de RR.HH., junto con el responsable de producción. 

Se nos presenta al comité la problemática de no llegar a plazos de entrega pieza a cliente debido a la baja productividad en la sección de Finishing, puesto de reciente creación correspondiente a la categoría B07. Se necesitan entregar una cantidad de piezas semanales y al ritmo actual no se llega. Por ello, se propone incorporar en convenio la opción voluntaria de que cada persona trabajadora de esta sección aumente su productividad del 70 Bedaux  al 80 Bedaux, lo que supondría hasta un 14% de subida salarial del salario base en los casos que se alcance dicha cuota, de no alcanzarse se subiría la parte proporcional. Nos informa la empresa que se requiere más personal B07 por lo que abren la puerta a nuevas contrataciones o el traslado de personal de SSA a Standard Profil. 

Se transmite por parte de la empresa la necesidad de generar un comité para elaborar el protocolo LGTBI, así como otro para ser informados de las acciones tomadas como Empresa Saludable, certificación recibida recientemente. Se recuerda a dirección que el protocolo LGTBI debe redactarse y aprobarse por el Comité al completo (Ley 1026/2024 de 8 de octubre).

Quedamos pendiente de la actualización del Artículo 64 y la elaboración de calendario 2026 (10/10/2025). 

Se tratan temas como es el mal funcionamiento del servicio de Vending, el cual ya ha sido subsanado, y el tema de Permisos, a lo que dirección nos informa que de todos los que en un principio se iban a retirar (Médicos privados, Dentistas, Fisioterapeutas…) solo se va a retirar el permiso del fisio, debido a los “abusos” de siempre lo/as mismo/as trabajadore/as. Se podrá acudir a rehabilitación, siempre y cuando se sea derivad@ por un médico de cabecera, quedando fuera los profesionales no facultativos.

 En lo relativo a los tres expedientes contradictorios abiertos la pasada semana contra profesionales de diferentes secciones, como comité se solicita información de los hechos causantes de los que se les acusa a dichos trabajadores, ya que ni ellos mismos han sido informados de manera clara. La directora de RRHH nos cuenta que, tras numerosas reuniones con las trabajadoras de la sección de Finishing, son éstas quienes les han declarado sufrir presiones de ciertas personas para la bajada de productividad, lo que les está causando un montón de problemas, pero que dirección no va a dar explicaciones de los motivos que conlleven a las posibles sanciones, se nos informará única y exclusivamente de la sanción. La directora de RR.HH. nos informa que hay otras cosas de las que “ya nos enteraremos en nuestro debido momento” y lo consideran un boicot contra la empresa. De todo ello dicen tener “pruebas” y que no lo van a seguir permitiendo. De igual manera se nos recuerda que “si sigue habiendo este tipo de situaciones o hechos seguirá habiendo expedientes contradictorios”, haciendo referencia al supuesto boicot de ciertos trabajadores hacia el nuevo puesto de Finishing. Desde el comité se recuerda que la forma de actuar en casos anteriores era apercibir sin llegar a sanciones para que ciertas conductas fueran corregidas, pero la directora de RRHH nos dicen que no tiene sentido ya que los trabajadores “se dan la vuelta y se parten de risa de la empresa” y eso no lo van a consentir. Ante esto, la empresa esperará a las alegaciones de los implicados y tomará la decisión de la sanción que será comunicada al comité. De establecerse esto como una nueva forma para sancionar, únicamente con acusaciones de supuestos comentarios en contra de la ideología de la empresa, se abriría una vía sumamente peligrosa para TODA LA PLANTILLA ya que unas palabras, existan o no, sacadas de contexto pueden suponer una sanción en cuyo grado máximo supondría el despido. 

 Un saludo, Sección sindical de las plantas de Varea y Cantabria.

 JUNTOS SOMOS MAS FUERTES 

Desde CCOO nos gustaría informar a los trabajadores sobre el mal ambiente generado dentro del comité de empresa por una sección sindical, que parece ser, lo único que les interesa es buscar el conflicto personal con los compañer@s de Standard Profil y del propio comité de empresa. 

DEFINICIÓN DE COMITÉ DE EMPRESA: órgano colegiado de representación de los trabajadores en una empresa, cuya función principal es defender los intereses de los empleados ante la dirección. 

CCOO entendemos que cada grupo sindical tiene su opinión ante las diferentes problemáticas generadas, pero no compartimos el insulto ni las faltas de respeto como argumentos para dar solución a ninguno de estos conflictos. No nos cansamos de explicar a las personas trabajadoras que el comité intercentros está conformado por trece miembros de diferentes grupos sindicales. Si alguno de los miembros que conformamos el comité intercentros conoce una mejor forma de solucionar un problema o de defenderlo para tod@s l@s trabajador@s, entendemos que es su obligación contar con el resto de compañer@s de comité para poder solucionarlo de manera más efectiva, en vez de criticar lo que unos y otros hacen sin aportar ninguna solución de mejora. 

Desde CCOO Standard Profil, queremos informar a los trabajadores que somos cinco personas las que pertenecemos a este grupo sindical, todos capacitados para emitir comunicados a la plantilla. En este caso, y aunque todos los compañeros estamos de acuerdo con lo que se expresó en el comunicado, fueron los compañeros de Standard Profil Varea los que lo redactaron, y de manera muy acertada. 

Tras el ataque tan gratuito que el Sr. Ramas ha recibido, es de recibo informar a las compañeras y compañeros de Standard Profil, que el Sr. Ramas no ha escrito ni una sola palabra de este comunicado al que se le da respuesta de manera tan personal.

Nos preocupa profundamente que, en lugar de debatir ideas o contrastar posturas de manera respetuosa, se recurra al ataque personal como estrategia. Este tipo de comportamientos no sólo no ayudan, sino que generan más tensión, dividen y alejan cualquier posibilidad de diálogo por su falta de argumentos y de razón. 

Que cada persona saque sus propias conclusiones del odio generado por esta sección sindical entre los compañer@s, y lo que puede aportar de bueno a la hora de trabajar en conjunto como comité. Que cada persona trabajadora valore lo que supone afiliarse y apoyar a este tipo de personas y su forma de trabajar. 

Por nuestra parte, entendemos que no sobra nadie cuando se trata de construir. No sobra nadie cuando se trata de aportar o mejorar en derechos para todos los trabajadores. Sabemos perfectamente no estamos ante un simple malentendido, ni es la primera vez que sucede con esta sección sindical, y lamentablemente, da la impresión de que a algun@s representantes de los trabajadores no les interesa tanto tener distintas versiones sobre una situación concreta, como alimentar el conflicto, malmeter y generar división entre compañeros y compañeras. 

Seguiremos con la mano tendida al comité para lo que se necesite, dispuestos a dialogar, a trabajar y aportar todo lo que esté en nuestra mano para avanzar en derechos, justicia y dignidad para toda la plantilla que falta nos hace viendo lo que está pasando últimamente en nuestra empresa.

 Un saludo, Sección sindical de las plantas de Varea y Cantabria.

 

 ÁRBOL QUE NACE TORCIDO, JAMÁS SU TRONCO ENDEREZA

Desde CCOO interpusimos una demanda por el plus de “complemento de turno continuado” (RELEVOS) que se hacían en el departamento de dosificación, la resolución judicial a dicha sentencia ha sido: ÍNTEGRAMENTE DESESTIMADA. 

En el juicio lo único que decía la parte demandada (la empresa) era que “esto está ya judicializado y no hay causa de volver a juzgarlo así repetitivamente”. Como todos y todas sabemos, USO interpuso una demanda de conflicto colectivo reclamando este complemento en la que agrupó al resto de secciones del mismo turno (Mantenimiento, Recuperaciones y Mezclas). Esta demanda fue desestimada por razones que toda la plantilla ya conoce... 

En esta ocasión, la jueza se ha ceñido a los precedentes sentados por la anterior resolución, haciendo caso omiso a las pruebas presentadas desde CCOO, resultando en la denegación de la causa. 

La sentencia del 23-06-2025 recoge la siguiente información: 

 “…tal como ha quedado acreditado, que los trabajadores de la sección de extrusión tienen un margen mucho menos amplio para decidir el momento de disfrute del descanso para el bocadillo que el de las restantes secciones de producción, ya que los primeros están obligados a hacerlo en la hora de relevo programado (alimentador y recogedor) o cuando la producción es estable (el resto), mientras que en la sección de mezclas en la que presta sus servicios el actor, en la que la producción programada no supera nunca el turno de trabajo (8 horas), los trabajadores disfrutan sus descansos a su criterio e incluso al mismo tiempo…” 

También se recoge el hecho de que “los trabajadores de mezclas finalizan su jornada y turnos 20 minutos antes que los trabajadores adscritos a otras secciones en virtud de acuerdo histórico, para poder ducharse”, permiso reconocido por el tema de productos químicos. 

 Ante cualquier aclaración, no dudéis en consultarnos. 

 Un saludo, Sección sindical de CCOO de las plantas de Varea y Cantabria.

 DIRECCIÓN PIERDE LA EDUCACIÓN… Y LAS FORMAS. 

El Comité Intercentros y delegados sindicales mantuvimos una reunión con la empresa el pasado viernes 20 de junio. Dentro del orden del día se encontraba tratar las paradas de autobús, licencias y un punto de “varios”. Comienza la reunión tomando la palabra la directora de RR.HH, mostrando el tríptico que se quiere entregar a los/as trabajadores/as con las licencias de la empresa. En este caso, la dirección genera dudas sobre los permisos por ingreso de familiar, fallecimiento, y las salidas a dentista o fisioterapeuta que, hasta día de hoy, han sido permisos remunerados para las personas trabajadoras.

En cuanto a las paradas de autobús, la empresa comunicó a toda la plantilla una información en la que indicaba que a partir del día 2 de junio se modificaban paradas en el transporte y horarios. Una decisión tomada por la empresa y omitiendo cualquier información a este comité intercentros con el que parece que no cuenta la dirección de recursos humanos. Desde CCOO indicamos a la señora Esther Samaniego que, si se informara al comité antes de realizar cambios, se evitarían muchos problemas y malas interpretaciones. La directora de RR.HH., un tanto alterada, respondió que no le vamos a decir nosotros cómo tiene que hacer las cosas. Una reacción totalmente fuera de lugar de quien dirige las campañas de educación y respeto en la empresa, aquí se ha olvidado del #PracticaValores…

El artículo 64 del Estatuto de los Trabajadores legisla en cuanto a la subcontratación, las bases de la información que la empresa tiene que dar a los representantes legales de las personas trabajadoras y siempre antes del inicio de la ejecución de la actividad.

Indica la dirección de RR.HH. que prevé hacer contratación indefinida este año. Unas 15 personas en total. Desde CCOO, no vamos a estar repitiendo constantemente ya que hemos informado muchas veces a la empresa y al comité, que desde la última reforma laboral la contratación de las personas trabajadoras debe de ser preferentemente indefinida. 

Informa la empresa que se está barajando la posibilidad de ofrecer a personal de SSA (antiguo Talleres Lispar) trabajar en Standard Profil Spain en la sección de terminados. “Se está planteando, pero no se sabe nada” según dice la directora de RR.HH. 

 En cuanto a la demanda que se va a realizar por el descuento en nómina del día del apagón, el comité va a promover una demanda conjunta para el reconocimiento de derecho. Se va a preparar la documentación y se revisará por el comité en cuanto esté preparada para tramitarla. Se propone a la empresa que valore solventar este problema de una forma más eficiente ya que los costes y los problemas que esto conlleva pueden complicarse en estos casos. La directora de RR.HH. indica que se hizo una reunión el día del apagón (en la que solo estábamos los trabajadores del comité que íbamos de tarde de la planta de Cantabria) y que se faltó, según ella, a un compromiso tomado por personas que no tenemos ningún poder de decisión. 

Nos sorprende que en la planta de SSA (compañer@s nuestros) no han tenido ningún problema para el cobro de las horas no trabajadas el día del apagón. CCOO preguntamos a la señora Esther Samaniego, si en SSA se mantuvo alguna reunión ese día, y así poder entender la diferente decisión de la empresa entre trabajador@s del mismo grupo. Ante esta pregunta de CCOO, la señora Esther Samaniego Rincón contestó un “A ti que te importa lo que pasa en SSA” abandonando la reunión sin decir ni una palabra más. Desde CCOO aconsejamos a las personas trabajadoras que se pongan en contacto con nosotros para explicar de una forma más clara la demanda del apagón o cualquier otra duda que les podamos aclarar. 

 Un saludo, Sección sindical de las plantas de Varea y Cantabria.                               

                 PLAN DE IGUALDAD       “MADE IN” 

                        STANDARD PROFIL SPAIN

Durante los últimos meses, la parte social ha mantenido reuniones con la empresa regularmente a raíz de que en julio de 2024, la inspección de trabajo hizo un requerimiento a la empresa respecto al plan de igualdad presentado sin acuerdo en la anterior mesa de negociación (2019-2023). Se recriminaba el incumplimiento de mínimos en Planes de igualdad, que las propuestas fueran muy genéricas y estuvieran sin implantación... Ante esto, la Representación Legal de las Personas Trabajadoras (RLPT) en un acto de responsabilidad estuvo conforme en que primero se solventase este problema.

Una vez corregido el problema legislativo en septiembre de 2024, la empresa nos presentó un “nuevo” plan de igualdad, una redacción que tiraba por tierra todo lo hablado con anterioridad. Recientemente hemos comprobado que ese plan no ha sido creado para la implantación en nuestra empresa, Standard Profil Spain, si no que más bien es un copia y pega del plan de otra empresa conocida por parte de la dirección y con entrada en vigor en dicha empresa el 25/03/2022, en la que se han limitado únicamente a cambiar el logotipo y hacer cambios mínimos. Pese a esto, entramos a negociar sobre este redactado, recordando a la empresa que debe incluir una Auditoría Retributiva actualizada, así como la necesidad de una Valoración de Puestos de Trabajo para poder garantizar la no discriminación por razón de sexo de las personas trabajadoras. Ante esto, la empresa nos indica que es un trabajo enorme (más de 130 puestos de trabajo) y que estaba valorando externalizarlo. 

En enero de 2025 se nos emplazó a las distintas representaciones sindicales a presentar propuestas. Una vez más, CCOO fue responsable e hizo los deberes, presentando una lista de propuestas al igual que UGT, que también lo hizo, a diferencia del resto de grupos sindicales que no presentaron nada. Entre las ideas presentadas se propuso recuperar la opción de teletrabajo como medida de conciliación, permiso de acompañamiento médico para familiares de primer grado, ayudas o becas para hijo/as que hubieran superado el curso académico (cosa que ya se hace en el grupo, planta de Zagora), formaciones específicas a aquellos sexos infrarrepresentados en un departamento a modo de promoción interna… entre muchas otras.

Ante las propuestas de mejora presentadas por CCOO, LA EMPRESA RECHAZA TODAS, con la excusa de un muy alto absentismo,  por lo que se pide que faciliten los datos desagregados y el criterio seguido para el cálculo para comprobar que esto es así. A fecha de Junio de 2025 aún no nos han facilitado dichos datos.

Las últimas semanas, se nos ha llamado a lo/as miembros del Comité de Igualdad a firmar el Plan de Igualdad en privado, pasando cuando “nos sea más conveniente” por el despacho y sin convocar reunión, que sería lo adecuado para ver el documento final que quieren firmar. Se entiende que está exactamente como lo “redactó” la dirección, sin cambios significativos más allá de correcciones ortográficas o supresión de cosas que no eran de aplicación. En ningún momento se ha abierto el camino a la incorporación de mejoras, tal y como recoge la ley de igualdad, Ley Orgánica 3/2007 de 22 de Marzo.

POR TODOS ESTOS MOTIVOS, CCOO NUEVAMENTE SE HA NEGADO A FIRMAR UN PLAN DE IGUALDAD QUE NO PROTEGE A LA PLANTILLA Y SIMPLEMENTE SIRVE DE LAVADO DE IMAGEN Y EVITAR SANCIONES POR PARTE DE INSPECCIÓN DE TRABAJO. 

Un saludo,

Sección sindical de CCOO de las plantas de Varea y Cantabria.

 EL BESO DE JUDAS

La pasada semana tuvimos oportunidad de volver a encontrar en los tablones de la empresa, sobre las mesas de las áreas de descanso, y en el correo electrónico, la nueva campaña que la empresa ha lanzado sobre practicar valores. Otra campaña más para mostrar de cara a la galería, lo que no conocen ni practican.

Saludar todos los días es algo que ya hacemos entre compañer@s. Además, por si no lo conocían, la mayoría de nosotr@s nos llevamos muy bien. No es así con algunos responsables, que miran hacia otro lado cuando se cruzan con el personal de las plantas.

Escuchar a nuestr@s compañer@s es algo que hacemos de continuo, ocho horas todos los días dan para mucho en algunos casos. En otros casos, como ya hemos dicho CCOO en muchas ocasiones, no sentimos que los responsables, ni la dirección de RR.HH. de la empresa, tenga este detalle con las personas trabajadoras. Como ejemplo, se han realizado cambios en el transporte de los trabajadores y seguimos sin conocer qué ha pasado con la parada que se solicitó en la Calle Estambrera, este fue un punto tratado en la reunión cuando se habló de este asunto, y llevamos varios años solicitándolo. Otro claro ejemplo, es que se montan máquinas en las líneas de trabajo y nadie se molesta en explicar cómo funcionan o acabamos denunciando en inspección de trabajo, porque es imposible trabajar con ellas sin correr peligro. Estos casos, entre otros muchos, es la escucha que aporta la empresa hacia l@s trabajador@s.

Igualdad entre el personal. Esto por sí solo, da para unos cuantos comunicados. La dirección de la empresa, junto con la mayoría del comité USO-CSIF, firmaron en el último convenio una nueva categoría para la sección de pegado en la que los salarios rozan el Salario Mínimo Interprofesional. Los tiempos de descanso de esta sección, tampoco tienen nada que ver con el resto de las personas de la empresa. Que cada uno juzgue por sí mismo, en comparación con sus descansos y con el salario personal que le parece esta situación. El caso de esta sección no es el único, ya que son varias escalas salariales las que hay entre las diferentes personas trabajadoras de la empresa. Los miembros del comité que hoy formamos CCCO, nunca hemos firmado algo así para ningún compañer@, no entendemos nada de esto como defensa de los derechos de las personas trabajadoras. En este caso, está claro que la empresa no conoce la palabra igualdad o quería decir otra cosa.

Educación, por favor y gracias. No vamos a entrar en detalle ya que la educación es algo que tod@s debiéramos haber aprendido desde la escuela y la propia familia. Por suerte, es algo que traemos aprendido y no depende de la empresa, sino fuera así, seguro que encontraría la manera de quitárnosla también.

Respeto y compañerismo. Como bien dice la empresa en su incomprensible campaña, el respeto se da y se recibe, pero es imposible hacerse respetar cuando tampoco entienden el significado de esta palabra. ¿Respeto es lo que pretende la empresa encontrar haciendo recuperar el apagón a l@s compañer@s eventuales? El estatuto de los trabajadores dispone ya de permisos que contemplan este tipo de situaciones y la empresa no respeta ni la legislación vigente. ¿Quizás respeto de l@s trabajadores/as es lo que busca la empresa descontando de la nómina estas horas al personal? Pasar por encima de lo que marca el propio gobierno de España, eso desde luego, no es respeto a la normativa vigente ni al trabajador/a. ¿Respeto es lo que pretenden encontrar en los trabajadores con sus constantes sanciones? ¿Con sus evaluaciones de riesgos psicosociales viendo cómo se nos trata a las personas trabajadoras? ¿Con sus nuevas categorías y salarios más bajos para hacer las mismas funciones de pegado de material? ¿Con sus nuevas contrataciones “eventuales”? ¿Con la información que no se da sobre la empresa de transportes o la de seguridad? ¿Con la limpieza de la empresa? En fin…podríamos seguir así por varios folios porque respeto precisamente, es lo que falta de la empresa hacia las personas trabajadoras.

Compañerismo lo hay, pero esto también depende de la empresa. Si creasen un mejor ambiente de trabajo entre l@s compañer@s este problema no sería importante. CCOO sabemos que lo pueden hacer mucho mejor, pero no les interesa, prefieren tener al personal continuamente encendido para marcar terreno. CCOO vamos a seguir en nuestro lugar, defendiendo lo que no entendamos justo para TOD@S porque es como nos han enseñado a trabajar en el sindicato.

Standard Profil, Kaufil, BTR, Metzeler o Permolca, han sido un referente para los trabajadores desde hace muchos años en Logroño, algo que ya no es así desde hace tiempo. Las empresas más grandes siempre habían confiado en nosotros, hemos generado beneficios a nuestra empresa ofreciendo productos de calidad, pero estos últimos años ya nada es lo que era. No nos referimos al sector, ni a las ventas, nos referimos a la empresa Standard Profil Spain. Algo ha cambiado en el interno de la empresa y la familia Standard está rota, desestructurada, por mucho que quieran vestirlo ya es una realidad que nos acompaña. Es una pena tener que hablar de esto, pero nos vienen tiempos difíciles, y más nos vale estar tod@s juntos porque es la única forma de mantener los derechos que ya tenemos. Todas y todos juntos, todas y todos CCOO

Un saludo,

Sección sindical de las plantas de Varea y Cantabria.

REUNIÓN DE PREVENCIÓN

 El pasado jueves día 14 de mayo tuvo lugar una reunión del Comité de Salud Laboral de la planta de Cantabria. Además de los problemas que se tratan habitualmente en estas reuniones sobre las mejoras a realizar en planta o seguimiento de accidentes, tuvimos la oportunidad de hablar sobre la evaluación de riesgos psicosociales que se va a realizar en la planta de Cantabria con la empresa Valora Prevención. La persona encargada de esta evaluación explicó cuál es el procedimiento que se va a seguir y cuáles son los diferentes pasos del proceso, que va a durar unos tres meses hasta proponer las medidas de mejora.

El primer paso es hacer un cuestionario “anónimo” que se podrá hacer por internet o de manera presencial en la empresa. Se va a acondicionar una sala con un ordenador para toda aquella persona trabajadora que quiera realizar dicho cuestionario y éste tiene una duración estimada de 20 a 25 minutos. En la sala estará presente el responsable del servicio de prevención de la empresa para verificar que no se repite este cuestionario por la misma persona.

En segundo lugar, se va a crear un grupo de trabajo con los miembros del Comité de Salud Laboral de la planta de Cantabria, que pertenecen todos ellos a producción, junto a una persona de los departamentos de logística, oficinas y mantenimiento (Estas últimas, serán de manera voluntaria). Más adelante, se crearán grupos de discusión para todas aquellas personas de la empresa que quieran participar y no estén representadas en los grupos de trabajo. Todo esto con la idea de identificar, evaluar y proponer medidas de mejora como en las anteriores evaluaciones de riesgos con la diferencia de que, en esta ocasión, la empresa va a tener que asumir un coste por ello.

Desde CCOO nos vamos a permitir dar a la empresa varias fórmulas que podrían mejorar estas evaluaciones, y de forma directa, la situación psicológica de much@s compañer@s en la empresa. Además, lo vamos a hacer de forma gratuita y con la única intención de mejorar y ser constructivos en la mejora del ambiente de trabajo:

● Integrar al personal de la nueva sección de pegado en su categoría correspondiente, ya que como defendimos CCOO y otros grupos sindicales en la negociación del convenio, ya existen categorías en la empresa para realizar este tipo de funciones.

● Permitir a las personas de la nueva sección de pegado que realicen los mismos descansos que tienen el resto de compañer@s de la empresa. Esto es algo que sin duda mejoraría la evaluación de riesgos psicosociales dentro de la sección.

● Asumir el coste del apagón del pasado 28 de abril, como han hecho prácticamente todas las empresas del sector del automóvil, en vez de crear un conflicto con la plantilla, a la cual mandaron a casa en el turno de tarde. Desde CCOO de Madrid, y la coordinadora del auto de CCOO, se nos ha informado que no tienen conocimiento de otro caso como el nuestro en todo el sector.

● Preocuparse por el departamento de logística y sus trabajadores/as. Un departamento que funciona siempre con menos personal del que necesita y tiene que estar permanentemente complementado por personal de producción.

● Escuchar a l@s compañer@s antes de generar cambios que les afecte de manera personal. Tanto en las áreas de descanso (Polémica vending), como en el propio puesto de trabajo, donde nos encontramos a menudo nuevos procedimientos o maquinaria que no sabemos ni cómo hacerla funcionar.

Desde CCOO no nos oponemos, ni lo vamos a hacer nunca, a cualquier mejora que la empresa quiera realizar respecto a las condiciones laborales de las personas trabajadoras, pero de momento, no vamos a participar de esta evaluación hasta que la empresa no responda en condiciones a los problemas que ya tenemos identificados y evaluados.

Un saludo,

Sección sindical de las plantas de Varea y Cantabria.