lunes, 25 de marzo de 2019

REUNIÓN INTERCENTROS 22 DE MARZO




En la reunión del pasado viernes, se continuó con la reunión del  15 de marzo. Esta vez también asistieron, junto a los representantes de los trabajadores, los máximos responsables de producción y un representante  por parte de RRHH.

En respuesta a las demandas que el comité había propuesto para la cesión de los cuerpos de hornos de la línea 15 y los dos arrastres, la empresa empieza por las buenas noticias.


La empresa accede a que se conviertan los contratos temporales en contratación indefinida en los términos que se propuso en la anterior reunión, es decir por cada trabajador/a indefinido/a que se marche en producción, se hará una conversión de un temporal. Se nos dice que esta medida se empezará a tomar desde ese mismo día, y hasta final de año. Esto no quiere decir que está medida no se pueda ampliar o negociar más adelante.

También nos informa que la contratación de 6 trabajadores/as, que se iba a hacer esta semana se ha paralizado desde Turquía. Parece ser que de momento hay que justificar cada contratación en relación a la carga de trabajo y que se están intentando ajustar todos los gastos al máximo.

COMPRA DE TRANSPALETAS ELÉCTRICAS

En este tema, está la cosa más complicada. La empresa ha pedido presupuestos, ha hecho cuentas y dicen que no les salen. Ante nuestras protestas, se decide mirar otra opción que sería hacer pruebas con una transpaleta eléctrica más ligera, y con otra de las que tenemos en la planta de varea y tomar la decisión de su compra o alquiler teniendo en cuenta el espacio que se tiene en final de trenes y las necesidades de las hileras que se extruyan.





CRONOMETRAJES Y SUBIDA DE VELOCIDADES



Parece ser que la empresa nos ha querido dar primero un dulce con la contratación indefinida, para después meternos en temas más farragosos.

La empresa parece que tiene un plan para aumentar la productividad, aumentando las velocidades en algunas líneas. Por ello va a realizar nuevos cronometrajes para ajustar las velocidades a la realidad actual. Primero se va a empezar por las que la plantilla se está quejando de exceso de carga de trabajo. Pero pretende continuar con el resto.

Por parte del comité de empresa, se le ha dejado bien claro que no se va a aceptar un solo cronometraje en el que no esté bien especificado el método operativo.



Como sección sindical de CCOO, vemos que otra vez, se quiere aumentar la productividad a costa de los riñones de los trabajadores. Luego la empresa se vendrá quejando otra vez de que ha aumentado el absentismo por bajas laborales, pero vemos varias medidas, que en lugar de solucionar este problema van a aumentar la carga de trabajo en la plantilla de producción.

La reducción de gastos en materia de contratación, el deterioro de los medios de carga de pesos y su lenta sustitución como en el caso de las transpaletas o el intento de subida de velocidades en las líneas. Eso en producción. Pero en personal de mano indirecta o staff, se sigue también aumentando la carga de trabajo y muchos/as compañeros/as no dan abasto. Hay responsables de departamento que no tratan adecuadamente a sus trabajadores/as y no se reconoce adecuadamente el trabajo en algunos departamentos.

Parece ser que, para los accionistas de este grupo, los pingües beneficios de estos últimos años no son suficientes. Pero si pretenden aumentarlos reduciendo costes en seguridad, maquinaria o plantilla, se están equivocando. Tenemos el ejemplo de la reducción del desperdicio en el TPE que se provocó al aumentar efectivos, tanto materiales como humanos. Extrapolemos esto al resto de la planta y en poco tiempo se verán los resultados.

lunes, 18 de marzo de 2019

MODIFICACIONES TÉCNICAS EN LAS LINEAS DE EXTRUSIÓN


REUNIÓN COMITÉ INTERCENTROS



15 DE MARZO DE 2019



MODIFICACIONES TÉCNICAS EN LAS LINEAS DE EXTRUSIÓN

En la reunión del pasado viernes, nos reunimos los representantes de los trabajadores con los máximos responsables de producción  y con un responsable de RRHH.

Por parte de la dirección de la empresa se nos informa que tienen la necesidad productiva de modificar la línea 9 de la planta de Cantabria, para fabricarla de manera duplicada. Nos comentan que es una tendencia que para aumentar la productividad se está demandando por parte de los clientes, y que tenemos que adaptarnos, si queremos ser competitivos.

Esta modificación se pretende hacer utilizando la extrusora de la línea 15 , que ahora mismo tiene poca carga de trabajo.

También nos ha informado que por parte del grupo se ha pedido que se cedan a la planta de Mexico, 18 metros de cuerpo de hornos y dos arrastres, sobrantes de ésta línea.   Esto supone la desmantelación de esta línea, algo que no nos ha gustado nada. Ya sabemos lo que pasa cuando se llevan algo, que ya no vuelve.

La empresa alega que aunque se pudiera modificar esta línea, no hay sitio para adaptarla técnicamente a las necesidades de los tipos de perfil que ahora nos demandan. Ven más factible que sea la línea 18 la que pueda modificarse en el caso de que aumenten las necesidades de carga de trabajo.

Vemos peligroso que puedan buscar la productividad a toda costa, a base de aumentar la carga de trabajo de la plantilla, sin tomar medidas para que no suba la penosidad en el puesto de trabajo.

Tampoco nos gusta que se lleven maquinas fuera, ya que como todos sabemos este mercado es muy variable y el día de mañana podemos necesitarlas.

Por ello hemos pedido a la empresa que nos garantice unas ventajas para que veamos que se invierte también en las mejoras de los trabajadores y trabajadoras.



Propuesta del comité intercentros:

§  La empresa nos comunicó en una reunión anterior que había un alto grado de absentismo por causa de las bajas médicas. Todos sabemos que en muchos puestos de trabajo las lesiones de espalda y los trabajos repetitivos son la principal causa de las dolencias de la plantilla. Por lo que pedimos:

Transpaletas eléctricas para cada una de las líneas.



§  Este año, se prevé que salga de la empresa un numero determinado de trabajadores con contrato indefinido. Creemos que se debe hacer la conversión de contratos temporales en indefinidos para consolidar una plantilla estable y profesional por lo que hemos solicitado:

Que por cada trabajador indefinido, de mano de obra directa que deje la empresa, se haga un contrato en las mismas características a un trabajador con un contrato temporal.



§  Ante la inminente fusión de las plantas de Lispar y Mendavia.

No queremos que se aproveche para colocar gente sobrante de las direcciones de éstas empresa, en puestos intermedios y de dirección de nuestras plantas, que debieran salir a promoción interna entre nuestros empleados.

También recordamos que tenemos una bolsa de trabajo, a la que pueden acceder el resto de los trabajadores de estas empresas que lo deseen, siempre y cuando se respete la actual bolsa de trabajadores que ya están formados y esperando que se les llame.



Un saludo, sección sindical CCOO en Standard Profil

martes, 26 de febrero de 2019

REUNIÓN INTERCENTROS 22 DE FEBRERO



POLITICA DE VIAJES Y TALLER MECÁNICO
En la reunión del comité intercentros con la empresa, se convocó el pasado viernes al máximo responsable del departamento de Ingeniería finishing (E.F.).
Por parte del comité se le recuerda que no es la primera vez, que se pone sobre esta mesa algún conflicto provocado en su departamento. Se pone en su conocimiento que a de los representantes de los trabajadores se han comunicado en muchas ocasiones quejas por el trato poco adecuado de este responsable y su falta de empatía con sus trabajadores/as.
En el caso de el taller mecánico, si que es cierto que no ha habido un trato tan personal como con la plantilla de ingeniería, pero le recordamos que es su máximo responsable y como tal tiene la responsabilidad en la situación que la plantilla del taller mecánico está sufriendo.
El responsable del departamento de E.F. no cree que tenga responsabilidad en las condiciones de económicas y contractuales, que eso es la empresa la responsable y que, aunque él quisiera no puede saltarse estos protocolos y aceptar las demandas de los trabajadores.
Entonces le recordamos, que muchos mecánicos están asumiendo unas responsabilidades que no se corresponden a sus categorías y en eso si que él puede hacer algo y reconocérselas.
Ante las evasivas del responsable de E.F. le intentamos hacer ver que la gente de su departamento ya está muy al límite y que, si quiere que sigan dando lo mejor de sí, debiera tenerlos más en cuenta.  
SUBIDA DE VELOCIDADES

Se le pide explicaciones a la directora de RRHH sobre las subidas de velocidades de varias líneas que últimamente son cada vez más habituales.
La queja sobre todo es que se sube la velocidad sin tener en cuenta, ni el exceso de carga de trabajo que supone a los recogedores, como al desperdicio generado, por no haber hecho un estudio previo del cambio.
Es lamentable que hileras en las que todavía no hemos conseguido tener una estabilidad productiva, se les aumente la velocidad generando muchos kilos de desperdicio.
Por todo esto se le pide a la empresa, que dé marcha atrás a estos cambios hasta que no se tengan claros los resultados. También se le pide que se convoque a los responsables de producción para analizar y explicar estos cambios. 



Desde la sección sindical de CCOO, seguimos insistiendo en que no se puede permitir que los ajustes que la empresa quiere hacer, para mejorar la rentabilidad y productividad se hagan a costa de los trabajadores y trabajadoras de esta empresa.
Si queremos mejorar y ser mas productivos, en nuestra opinión deberíamos reforzar donde más carencias tenemos, y que denunciamos continuamente, organización, desperdicio, etc.
El reconocer a la plantilla su trabajo, motivar a la plantilla y reconocer los esfuerzos, son sin duda alguna, pluses a la hora de conseguir mejor productividad.  


martes, 12 de febrero de 2019

REUNIÓN INTERCENTROS 11 DE FEBRERO


En la reunión del pasado viernes 8 de febrero se había convocado al responsable de producción  de la planta para tratar los temas referentes a producción. Ante la no comparecencia de este directivo y sin que se nos dé una explicación por parte de la empresa, le volvemos a convocar el lunes día 11 con los mismos puntos en el orden del día.
A dicha reunión tampoco asiste, ocupando su lugar el director de las plantas , alegando que él, es la persona adecuada para tratar dichos asuntos.
Este comité le hace saber que consideramos una falta de respeto, por parte del responsable de producción, no dar la cara y denegar su asistencia a una reunión a la que se le ha sido convocado, por escrito en dos convocatorias seguidas.

CONTRATACIÓN
Se sigue sin aclarar la política de contratación, no es la primera reunión en la que se discute sobre este tema. La poca transparencia en cuanto al proceso de selección y las valoraciones es algo que parece que cada vez se hace de una manera distinta. Desde nuestra sección sindical, no vamos a decirle a la empresa quien tiene que contratar, pero sí que creemos que todo el proceso tiene que ser trasparente y seguir siempre los mismos criterios.
Creemos que no es tanto el problema con el protocolo a seguir, porque en estos últimos años se ha marcado en varias ocasiones el procedimiento de valoraciones, pero a la hora de la contratación no hay una transparencia suficiente. No se sigue el mismo criterio en todos los casos.
Estamos en momentos delicados en los que la rotación de personal eventual no tiene la misma frecuencia que el año pasado por la carga de trabajo, por eso creemos que los trabajadores/as que están en el paro merecen un respeto, y se debe seguir unos criterios justos para todos. Entendemos que si se encuentran en nuestra bolsa de contratación es porque tienen una valoración positiva.
La empresa se ha comprometido a que sea RRHH quien elabore un sistema de contrataciones que atendiendo las necesidades de producción seleccione al personal necesario. Estaremos pendientes para que se cumpla y sea un proceso lo más justo posible.

 CAMBIOS EN PUESTOS DE ALIMENTACIÓN
La empresa ha dicho que está estudiando si ajustar estas líneas u otras pero al final tras una larga discusión ha pospuesto esta medida.
Desde esta sección sindical nos estamos dando cuenta que los ajustes que ya nos había informado la empresa en cuanto a tema económico van todas en la misma línea, reducción de personal y ampliar la carga de trabajo y funciones de la plantilla.
Consideramos peligrosísimo este tipo de ajustes, que ya se ha demostrado en otras ocasiones que no generan más que baja productividad, problemas con la calidad y aumento de desperdicio.
Hace poco la empresa sacaba pecho con la reducción de desperdicio y aumento de calidad en la sección de TPE por las acciones tomadas aumentando los medios tanto técnicos como humanos. Y ahora estamos viendo su reducción de personal por ahorrarse unos pocos euros en las categorías.   

lunes, 28 de enero de 2019

REUNIÓN COMITÉ INTERCENTROS 25 ENERO




FUSIÓN DE LAS PLANTAS DE MENDAVIA Y LISPAR



El pasado miércoles la dirección de la empresa, nos reunió a una representación del comité intercentros para informarnos sobre la fusión de las plantas de Manipulados Mendavia y Grupo Lispar y la compra de la planta de Unipapel, para trasladar allí dichas empresas.

Este viernes nos volvimos a reunir con la directora de RRHH , para que nos explicara como estaban las cosas y como nos iba a afectar en nuestras plantas.

Ante la noticia aparecida en prensa sobre que la compra de Unipapel ya estaba realizada, la directora de RRHH nos lo desmiente, si bien como parece ser ya está la operación casi cerrada.

Nos comenta que según tienen previsto el traslado podría hacerse efectivo sobre el mes de mayo.

Desde nuestra sección sindical, creemos que vamos a tener que estar vigilantes ya que, aunque directamente no nos afecten las decisiones que se tomen respecto a estas plantas, son empresas de nuestro grupo y habrá que ver de que manera se hace la reestructuración.

Tanto desde la dirección de la empresa como desde algún sindicato se ve con buenos ojos y de manera positiva esta operación. Ojalá sea así, pero desde la sección sindical de CCOO, no queremos lanzar las campanas al vuelo tan pronto. Primero por que la manera de la que se han organizado las reuniones, tanto con sindicatos como con comités, no nos parecen del todo trasparentes. Segundo porque hasta que no veamos como queda la reestructuración y que sea de manera lo menos traumática posible, no podemos hacer otra cosa que estar vigilantes y tener sentido crítico.




La directora de RRHH también nos explicó el miércoles pasado la posición de la dirección de la empresa respecto a la reclamación de los trabajadores del taller mecánico respecto a las condiciones de los viajes a Tánger.

Prácticamente no va a entrar a negociar ningún punto. Así se lo hicimos saber también este viernes a los representantes de este colectivo afectado. Tras darles la noticia, dichos trabajadores nos hicieron saber para que trasladáramos a la empresa, que van a seguir con su decisión de no viajar a Marruecos a partir del 1 de febrero, si no se modifican las condiciones actuales, ya que creen que no están lo suficientemente reconocidos.

Por parte del comité intercentros se le traslada a la directora de RRHH que este comité apoya la decisión que este colectivo va a tomar.




OTROS

Se denuncia que no hay una uniformidad en cuanto a la distribución de la carga de trabajo en muchos puestos. Depende de cada turno, hay por ejemplo flockadores que llevan dos máquinas y otros tres. Hay turnos en los que se ponen dos recogedores y otros en los que solo hay uno.

También se hace saber a dirección que por parte de algún responsable se modifican los tiempos de la filtradora nueva para darle mayor velocidad, haciendo imposible que se siga el método de trabajo. Si hay un método marcado se debe seguir, en todos los turnos igual.



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lunes, 21 de enero de 2019

REUNIÓN INTERCENTROS 18 DE ENERO




POLÍTICA DE VIAJES

El pasado viernes nos reunimos el comité intercentro con un grupo de trabajadores de mantenimiento para que nos expusieran los detalles, de una solicitud que han presentado a la dirección de la empresa, para la mejora de sus condiciones cuando tienen que desplazarse a la planta de Tánger.

Este colectivo tiene que desplazarse fuera de su domicilio habitualmente y nos expusieron por que creen que su trabajo no está lo suficientemente reconocido.

Posteriormente, junto con un representante de este grupo, se le hizo entrega a la responsable de RRHH , una propuesta de negociación para mejorar estas condiciones.

Este grupo de trabajadores ha tomado la decisión de no viajar a la planta de Tánger a partir de el día 1 de febrero, si no se modifican las condiciones actuales.

Como delegados de CCOO, creemos que lo que estos trabajadores piden es más que justo. El estar fuera de su hogar durante semanas y sacrificar su tiempo libre estando fuera de su casa y lejos de su familia tiene que tener una compensación. Sobre todo, si tenemos en cuenta que otras empresas del grupo sí que tienen una compensación adicional cuando se desplazan a Tánger.

Si realmente como habitualmente nos cuenta la empresa, la planta de Tanger tiene tanta importancia para nuestra producción y cuenta de resultados, debiéramos cuidar más al personal que la asiste.

Nuestra opinión es que se debiera formar a personal de mantenimiento local para trabajar en estas plantas, pero mientras tengan que desplazarse compañeros desde Logroño, éstos debieran bajar en las mejores condiciones posibles.





RECURSOS HUMANOS



La directora de RRHH nos indica que las cifras de absentismo son muy altas, que hay muchas bajas y nos pregunta a ver que se puede hacer.

Desde luego ni el comité ni la empresa tiene una barita mágica para solucionar este problema, pero por nuestra parte le indicamos: que, si se solucionaran los habituales problemas con las corrientes de la fábrica o se dotara de medios más cómodos para trabajar y mover cargas, seguramente la cifra actual de absentismo se rebajaría considerablemente.


A nuestro parecer se está últimamente sancionando o amonestando demasiado rigurosamente, en algunos casos a trabajadores responsables y sin ningún antecedente previo por fallos puntuales. Desde luego esto no creemos que motive a la plantilla, sino todo lo contrario. Sobre todo, cuando se ve, que hay fallos y errores de organización que hacen que, a los trabajadores de mano de obra directa, les falten medios para trabajar en condiciones.

También se le ha vuelto a insistir sobre la organización en mantenimiento de producción, después de denunciar la situación este comité en pasadas semanas, la cosa no ha mejorado mucho. La empresa si qué dice que se ha reforzado el turno de arrancadas.  Pero se siguen quedando cojos algunos turnos de Varea y se falla en la comunicación a algunos trabajadores, provocando un desequilibro en los turnos.

Se ha hablado también sobre la noticia aparecida en prensa, sobre un posible ERE en la planta de Mendavia. La empresa nos ha dicho que por lo que ellos tienen conocimiento no hay un ERE planteado encima de la mesa. Se ha dicho que puede que se tengan que tomar medidas en los próximos meses por la falta de carga de trabajo, pero no hay nada planteado de momento.
Un saludo 

viernes, 11 de enero de 2019

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