lunes, 21 de enero de 2019

REUNIÓN INTERCENTROS 18 DE ENERO




POLÍTICA DE VIAJES

El pasado viernes nos reunimos el comité intercentro con un grupo de trabajadores de mantenimiento para que nos expusieran los detalles, de una solicitud que han presentado a la dirección de la empresa, para la mejora de sus condiciones cuando tienen que desplazarse a la planta de Tánger.

Este colectivo tiene que desplazarse fuera de su domicilio habitualmente y nos expusieron por que creen que su trabajo no está lo suficientemente reconocido.

Posteriormente, junto con un representante de este grupo, se le hizo entrega a la responsable de RRHH , una propuesta de negociación para mejorar estas condiciones.

Este grupo de trabajadores ha tomado la decisión de no viajar a la planta de Tánger a partir de el día 1 de febrero, si no se modifican las condiciones actuales.

Como delegados de CCOO, creemos que lo que estos trabajadores piden es más que justo. El estar fuera de su hogar durante semanas y sacrificar su tiempo libre estando fuera de su casa y lejos de su familia tiene que tener una compensación. Sobre todo, si tenemos en cuenta que otras empresas del grupo sí que tienen una compensación adicional cuando se desplazan a Tánger.

Si realmente como habitualmente nos cuenta la empresa, la planta de Tanger tiene tanta importancia para nuestra producción y cuenta de resultados, debiéramos cuidar más al personal que la asiste.

Nuestra opinión es que se debiera formar a personal de mantenimiento local para trabajar en estas plantas, pero mientras tengan que desplazarse compañeros desde Logroño, éstos debieran bajar en las mejores condiciones posibles.





RECURSOS HUMANOS



La directora de RRHH nos indica que las cifras de absentismo son muy altas, que hay muchas bajas y nos pregunta a ver que se puede hacer.

Desde luego ni el comité ni la empresa tiene una barita mágica para solucionar este problema, pero por nuestra parte le indicamos: que, si se solucionaran los habituales problemas con las corrientes de la fábrica o se dotara de medios más cómodos para trabajar y mover cargas, seguramente la cifra actual de absentismo se rebajaría considerablemente.


A nuestro parecer se está últimamente sancionando o amonestando demasiado rigurosamente, en algunos casos a trabajadores responsables y sin ningún antecedente previo por fallos puntuales. Desde luego esto no creemos que motive a la plantilla, sino todo lo contrario. Sobre todo, cuando se ve, que hay fallos y errores de organización que hacen que, a los trabajadores de mano de obra directa, les falten medios para trabajar en condiciones.

También se le ha vuelto a insistir sobre la organización en mantenimiento de producción, después de denunciar la situación este comité en pasadas semanas, la cosa no ha mejorado mucho. La empresa si qué dice que se ha reforzado el turno de arrancadas.  Pero se siguen quedando cojos algunos turnos de Varea y se falla en la comunicación a algunos trabajadores, provocando un desequilibro en los turnos.

Se ha hablado también sobre la noticia aparecida en prensa, sobre un posible ERE en la planta de Mendavia. La empresa nos ha dicho que por lo que ellos tienen conocimiento no hay un ERE planteado encima de la mesa. Se ha dicho que puede que se tengan que tomar medidas en los próximos meses por la falta de carga de trabajo, pero no hay nada planteado de momento.
Un saludo 

viernes, 11 de enero de 2019

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domingo, 6 de enero de 2019

A TITULO PERSONAL


Siempre es difícil despedir a un compañero, pero en tu caso Joaquín es mucho mas duro.

Por desgracia nos estamos acostumbrando demasiado a que esta odiosa enfermedad se lleve a familiares, amigos y compañeros. No hay palabras que puedan consolar a tu familia porque, como todos los que te conocimos, no entendemos lo injusto que ha sido todo.  

Porque es muy injusto que una persona que pasa por la vida con tu talante nos deje así. No quería entrar en el “que bueno eras”, pero que narices. Siempre tenías una buena palabra para todos, siempre trasmitiendo esa sensación, de generar en tus compañeros y compañeras la confianza de contarte todo, de hablar contigo como con un buen amigo.

Estos últimos meses, a pesar de “pesarte el mundo”, siempre tenias una sonrisa para los demás. Me quedo con lo que se adivinaba en tus conversaciones, como tratabas de decirnos como equivocamos a veces lo que realmente importa.
Gracias Joaquín.

REUNIÓN INTERCENTROS 4 DE ENERO


MANTENIMIENTO

Ante los problemas el día 2 de enero en las arrancadas, tanto en la planta de Cantabria como en la de Varea, el comité intercentros convocó a los responsables de mantenimiento y de producción para el pasado viernes 4 de enero.

En la reunión se pidieron explicaciones por la falta de personal de mantenimiento, que produjo que varias líneas de extrusión retrasaran sus arrancadas, provocando una situación que para la representación de los trabajadores/as, se podía haber evitado.

El responsable de mantenimiento , intentó convencernos de que los turnos de trabajo estaban bien organizados y que estaba todo previsto. Pero a la luz de los hechos y tras analizar la situación, el responsable de producción reconoció que hubo problemas con la distribución de los turnos y el personal.

Tras abandonar el responsable de mantenimiento la reunión, el director de producción se comprometió a estudiar la incidencia y tomar las medidas que fueran oportunas.

Como delegados de CCOO queremos manifestar nuestro malestar por la contundencia con la que se está amonestando, en estas últimas semanas al personal de producción por errores cometidos, por circunstancias puntuales.

Creemos que las incidencias y desperdicio provocados, no tienen la misma repercusión en los puestos de dirección de la empresa, cuyas decisiones en ocasiones tienen mucha más influencia, que, en los puestos de mano de obra directa, pero a la hora de pedir responsabilidades siempre pagan los mismo.



POLÍTICA DE DESPLAZAMIENTOS

Se le ha hecho entrega a dirección una queja por parte de los trabajadores del taller mecánico que tienen que viajar a Tánger habitualmente.

Dichos trabajadores consideran que su trabajo no está lo suficientemente reconocido e indican que a partir del 1 de febrero de 2019 no viajaran si no se negocian con dirección las condiciones actuales.

CONTRATACIÓN
Se ha llamado a 9 trabajadores/as para comenzar a trabajar este mismo lunes, algunos no habían completado el año de contrato en la empresa y otros se han contratado por necesidades de puestos de trabajo

Un saludo Seción sindical CCOO en Standard Profil

viernes, 21 de diciembre de 2018

CCOO LA RIOJA AFÍLIATE

REUNION ART.64. FELICES FIESTAS

REUNIÓN DEL ART. 64
Buenos días a todas y todos. El pasado 14 de diciembre tuvo lugar una reunión del comité intercentros para el artículo 64. Derechos de información y consulta y competencias.
Asistieron a esta reunión por parte de la empresa la responsable del departamento de RRHH., el director de la zona oeste y el director de las plantas de España.
Comienza la reunión tomando la palabra la empresa, con la apreciación de que parece que hemos llegado a tocar fondo en cuanto al mercado y que en principio las previsiones en general debieran ser de subida. Este año ha empezado muy bien en el primer semestre pero ha frenado la venta de coches de manera importante en este segundo semestre.
La previsión para el año que viene no es buena ya que siendo este un mercado bastante estable, en estos últimos tiempos sufrimos cambios constantes y casi a diario. La caída de las ventas en Europa ha sido en torno a un 10% según dice la empresa. La estimación para principios del año que viene sería de un 5% menos. Todo esto viene derivado de varios factores como serían la caída de demanda, la tendencia de cambios en los modelos a todo caminos o suv, la situación política de distintos países o la nueva normativa del 1 de septiembre sobre las emisiones de los motores.
La conclusión dada por el director general de la zona oeste es que, “esperemos lo mejor, pero nos prepararemos para lo peor”. Mmmm...a mí no me ha gustado pero bueno...
En nuestras plantas, la previsión según dice la empresa, es de reducir un 6% para 2019 y otro 6% para el 2020.. Aún así, nos informan qué puede ser posible la necesidad de algún eventual en producción a principios del año. Esto viene dado a que parece ser que ya hemos prescindido de mayor cantidad de personal del que era necesario.
Por otra parte, y creo que es importante resaltar, la empresa indico que la medida que había tomado en producción en cuanto a las no renovaciones, la iba a empezar a tomar en indirectos y staff. El comité pregunto que porque se estaba contratando a personal si tenían pensado tomar esa medida y se contesto literalmente “ tampoco nos vamos a cortas las piernas”. Dando a entender que todos los departamentos no son iguales.
Este asunto a los miembros de comisiones obreras nos ha llamado la atención especialmente, no queremos que se cometan injusticias con los trabajadores, no queremos que se solapen unos trabajadores con otros a criterio de “responsables” muy poco responsables de lo suyo y con poco tacto personal, entendemos el momento en el que estamos pero las cosas han de hacerse bien. No nos cansaremos de decir que para nosotros, los trabajadores indirectos y staff, TODOS, son parte de nuestra plantilla al igual que nosotros y sus derechos también están marcados y firmados sea en la modalidad que sea, y si hay que defenderlos, pues para eso estamos.
Voy a decir también que si lo notamos, notamos un distanciamiento... notamos miradas...de lejos,...alguno se acerca, nos comenta, pero sabemos que no termina de decirnos lo que quiere. Hay que perder el miedo a la negativa, hay que decir las cosas y si os podemos ayudar, pues ese es nuestro papel.
Las comisiones obreras es una organización con casi un millón de afiliados en toda España y todos los recursos necesarios tanto a nivel de gestión, comunicación o la propia acción sindical. En nuestra empresa, históricamente han contado con mayorías en los comités y algo sabemos que se habrá hecho mal para que la situación se a la que es hoy en día, pero en nuestra empresa, CCOO no es J.A. Ramas, no es David Grueso ni Fernando Galán, somos casi 80 personas afiliadas que pensamos de manera muy distinta pero muy capaces para entendernos.
Por nuestra parte, en el tiempo que llevamos intentamos que por lo menos no falte información a los trabajadores, que sepan lo que esta pasando en todo momento. Hemos trabajado la comunicación como tarea importante en este tiempo, el blog, el polémico grupo de whatsapp que ahora todos tienen, la asesoría sindical en la sala del comité que no habéis utilizado pero que no nos importa estar porque adelantamos nuestro trabajo, y sobre todo los comunicados dentro de la empresa que es algo en lo que podemos marcar posiciones y dar opinión. Ahora solo queda esperar a que pase el tiempo, que se vea que el único interés marcado es el de los trabajadores, y que la linea de trabajo que llevamos es transparente. Si no te gusta lo que lees, no encajas en nuestras comisiones obreras.
ME LLENA DE ORGULLO Y SATISFACCIÓN !!!!!! uy...perdón

COMISIONES OBRERAS STANDARD PROFIL OS DESEA LAS MEJORES FIESTAS VIVIDAS Y UNA NUEVA ENTRADA DE AÑO CON LA FUERZA NECESARIA PARA LAS PRÓXIMAS. MUCHAS GRACIAS A TODOS Y FELIZ 2019.

miércoles, 28 de noviembre de 2018

VISITA DE LOS ACCIONISTAS Y SITUACIÓN DE LA EMPRESA


Este Lunes, se nos convocó al comité intercentros y delegados sindicales para una reunión con el director de la planta y la responsable de RRHH para informarnos sobre la visita de los accionistas de la compañía y la situación de la empresa.

VISITA DE LOS ACCIONISTAS

El director nos hizo un resumen de lo que les mostraron a los accionistas. Las acciones que se han tomando para bajar el desperdicio y como está la situación de las plantas de nuestra zona.

Nos trasladó las felicitaciones por parte de los accionistas a toda la plantilla y destacó la reducción de desperdicio en la zona del TPE.

A CCOO nos parece muy bien como se le pintaron las cosas a la visita y por supuesto que estamos de acuerdo en que las acciones que se han tomado han tenido sus frutos, pero hacemos esta reflexión:

Si sabemos que aumentando las dotaciones y los recursos tanto personales como mecánicos, hacen que bajemos el desperdicio y mejoremos en productividad. ¿Por qué no lo hacemos desde el principio? ¿Por qué si tenemos la solución, esperamos a que venga el CEO de la compañía a ponernos las pilas? Seguimos con un montón de problemas organizativos. Estamos de acuerdo que hay cosas que no dependen solo de nuestras plantas en España. Pero seguro que, si nuestros directivos focalizaran más las acciones en los problemas importantes, nos iría mejor. Y aquí hemos tenido la prueba.

SITUACIÓN DE LA EMPRESA Y CARGA DE TRABAJO

En cuanto a la situación de la empresa. Ya se esperaba que iba a bajar la producción por la finalización de proyectos. Pero esto se ha agravado por la actual situación del sector, por la incertidumbre de las políticas respecto a carburantes, etc.

No se puede decir que la situación sea grave, pero si que las estimaciones que se tenían respecto al personal y la producción han bajado mucho. Se estimaba que acabaríamos el año con unos 40 puestos eventuales en producción y por desgracia nos vamos a quedar aproximadamente con la mitad. Esto no quiere decir que de cara a enero o febrero haya que contratar otra vez personal eventual, pero hasta esa fecha, está todo en el aire.




La responsable de recursos humanos nos informa que le preocupa mucho el nivel de absentismo, provocado sobre todo por las bajas, muchas de ellas de larga duración.

Estas conversaciones siempre acaban igual, buscando una solución y el comité siempre da la misma: condiciones buenas de trabajo y evitar las causas que las provocan. Desde luego no cargar contra los trabajadores/as que es a veces lo más fácil.

Desde CCOO queremos desde este comunicado volver a hacer hincapié en la situación de stress que hay en algunos departamentos. Somos conocedores que hay bajas laborales por esta cuestión y dejamos algo muy claro: Si estas situaciones son debidas a la carga de trabajo o exceso de responsabilidades, habrá que buscar una solución. Pero como además podamos entender que algún responsable de departamento esté, presionando o tratando a sus trabajadores/as mal. Vamos a ir hasta el final porque eso si sería algo totalmente inadmisible.



CCOO PREGUNTA

La semana pasada se entregó el reloj que la empresa da a sus trabajadores/as por llevar 25 años en la compañía.

Desde nuestra sección sindical se volvió a preguntar por las razones por las que el personal que fue trasladado de la planta de Barcelona, no está recibiendo este obsequio.

Por parte de la empresa nunca se ha dado una respuesta clara, en esta ocasión volvieron a echar balones fuera.

Para CCOO todos los compañeros/as en cuya nomina su antigüedad es superior a 25 años, deberían por derecho recibir el mismo trato que el resto y recibir este obsequio. De lo contrario consideramos que es un hecho claramente discriminatorio, y que se debe subsanar lo más pronto posible. Son compañeros con los mismos derechos que el resto de la plantilla

Un saludo. Sección sindical CCOO en Standard Profil