domingo, 23 de julio de 2017

VIAJES, BALANCE DE CUENTAS Y NUEVO ORGANIGRAMA DE PROPINA



La dirección de la empresa convocó el viernes 21 a una reunión con “Asuntos varios” como único punto en el orden del día.




POLÍTICA DE VIAJES Y SEGUROS:

En este punto, la responsable de RRHH , nos pasa a detallar las modificaciones que por petición de los representantes de los trabajadores se han incluido en el dossier:

ü  Compensación de 15 euros por noche para viajes internacionales por cada noche fuera del domicilio. (hasta ahora solo se pagaba un plus en viajes de más de 15 días).

ü  Los gastos de dietas se pagarán tal y como se establece en la tabla, en todos los viajes independientemente del destino y no a gastos pagados, como se hacía en algún destino.

ü  Se amplía el horario para cobrar la cena como dieta hasta las 21 horas.



SEGUROS: Este sería el único punto que quedaría pendiente, pero la empresa se ha comprometido a negociar una ampliación de cobertura del seguro de viaje, para que cubra la totalidad del tiempo en destino y complemente los seguros de la mutua y el de la empresa.

Hemos pedido que no se racanee en este punto porque nos parece que todo trabajador que salga a trabajar fuera, tiene que estar cubierto al 100% y saber exactamente que hacer si tiene algún problema.






BALANCE DE CUENTAS Y RESULTADO:



Aunque aún están sin auditar y firmar las cuentas, se nos explica que en el año 2016 la facturación  y el beneficio fueron similares a los del año pasado . Son datos bastante positivos.
Para el año 2017 se espera similar facturación y beneficios.





INVERSIONES, NUEVOS PROYECTOS Y MATERIAS PRIMAS:



El Wolkswagen Polo ya está en marcha y este año tiene que arrancar el Wolkswagen T-rock y el Seat Arona. Para el año que viene se han adjudicado ya el Ford Focus y el Audi A1.

Para este año se prevé hacer una inversión de 18 millones de euros entre nuevos proyectos e I+D, esta cifra es similar a la del año pasado.

De momento se mantienen los precios en materias primas, el año pasado este apartado se mantuvo muy estable y no se ha apreciado de momento que esto esté cambiando.







NUEVO ORGANIGRAMA:



La empresa nos ha traído una sorpresita final, y es un nuevo organigrama para algunos puestos de dirección. (Se adjunta en el tablón del comité intercentros).

Parece que la actual organización de la planta de Cantabria, no está dando los resultados esperados y se ha contratado a un nuevo director de planta (Operación Manager), para ver si es capaz de solucionar todos nuestros problemas.

Esta música nos suena mucho, porque ya la hemos oído otras muchas veces. Por supuesto vamos a dar nuestro voto de confianza a la nueva estructura, pero a nuestro entender se sigue dando vueltas a los puestos de dirección pasándolos de un sitio a otro y no se presta atención a los puntos que se vienen denunciando por parte de los representantes de los trabajadores y que sí que afectan directamente a la productividad.


Queremos aprovechar para desearos que disfrutéis de unas buenas vacaciones. Recordad que como siempre estamos a vuestra disposición en nuestros canales habituales:
Mail: standarprofilccoo@gmail.com
Twitter: @ccoostandard
              Y por supuesto en nuestro BLOG:    www.standardprofilccoo.blogspot.com


 

Desde CCOO deseamos mucha suerte a esta nueva estructura organizativa, pero recordándoles que soló reforzando, motivando, formando y escuchando a los trabajadores y trabajadoras que están en primera línea se pueden solucionar los problemas de raíz. 

jueves, 13 de julio de 2017

POLITICA DE VIAJES Y SEGUROS


POLITICA DE VIAJES Y SEGUROS





En las últimas semanas nos hemos estado reuniendo con dirección para que nos presentara un documento sobre las políticas de viajes y seguros.

Dirección nos presentó un dossier en el que incluía la normativa de viajes, como solicitarlos, la tabla de dietas y normativas de seguridad en viajes al extranjero.

El comité de empresa fue revisando punto por punto toda la documentación y junto a dirección modificar pequeñas erratas, aclarar puntos confusos y marcar horarios concretos para que toda la plantilla se rija bajo un mismo criterio.

Pero el punto que más dudas nos generaba y además el que considerábamos mas importante, era el de los seguros de viaje, la asistencia sanitaria en el extranjero y que clase de coberturas teníamos.



La empresa dispone de 3 seguros distintos:

·         Un seguro de viaje, que lo suscribe la agencia de viajes.

·         La cobertura de la mutua que nos cubre durante las horas de trabajo e in itinere.

·         El seguro que como trabajadores tenemos por convenio, que cubre invalidez y muerte tanto en el desempeño del trabajo como en la vida privada.



En teoría los 3 seguros debieran ser complementarios, pero vemos que hay muchos casos en los que el trabajador/ra no estaría cubierto.

Creemos que toda persona de la empresa que salga fuera, debiera tener una cobertura de 24 horas desde que saliera de su casa, hasta que volviera, independientemente del país y el tiempo que esté. Vamos a insistir en que la cobertura sea del 100% porque creemos que es lo primero es garantizar la seguridad de toda la plantilla.

El pasado día 11 de julio, estuvimos reunidos con el responsable de la mutua que nos explicó las coberturas de las que ellos se hacen responsables. Básicamente es en el desempeño del trabajo, así como en el desplazamiento hasta él. Nos facilitó los teléfonos a los que habría que llamar en caso de accidente, no obstante, se le pidió si se pudiera elaborar un listado con los centros sanitarios de referencia de las ciudades donde más se desplazan los trabajadores.

Estamos a la espera de la siguiente reunión en la que por nuestra parte se va a hacer hincapié en que se amplíen las coberturas del seguro de viaje para que cubra el resto de las incidencias que pudiera tener cualquier trabajador las 24 horas del día.   



Para nuestra sección sindical, lo principal es la seguridad, que se garantice una cobertura total y así se lo estamos haciendo saber a dirección.

Un saludo y os seguiremos informando de las próximas reuniones.



                                                                       Sección Sindical CCOO Standard Profil.

viernes, 23 de junio de 2017

GRACIAS POR LA CONFIANZA



REUNIÓN CONVENIO 23 JUNIO 2017





Esta mañana se ha firmado el convenio colectivo de Standard Profil para los próximos 3 años. Esta vez os escribo como Fernando Galán delegado de la sección sindical de CCOO.

Podría decirse que esta negociación ha sido un tanto irregular y complicada. No tanto por la oposición de la empresa, como por la ruptura por parte de nuestros propios compañeros de la unidad negociadora.

Os quiero personalmente dar las gracias a todos los trabajadores y trabajadoras que habéis confiado en nuestro grupo, afiliados o no, que habéis sabido entender porque se hacían las cosas y que es lo que por parte de CCOO pedíamos.

Muchas cosas han cambiado estos últimos meses en nuestra sección sindical. Posiblemente no tengamos tanta experiencia como pueden tener otros grupos del comité, pero lo que nos sobra es ganas de trabajar e intentar cambiar las cosas que no vemos coherentes o que nos parecen poco transparentes.

Hemos dado la matraca todo este último año para que se hagan actas de todas las reuniones, hemos conseguido, pese a la oposición de algunos que se hagan, se lean y se aprueben.

Nuestro intento por llegar a vosotr@s creo que lo hemos conseguido con mas de 10000 visitas en nuestro blog ( standardprofilccoo.blogspot.com) . Con nuestro contacto directo con los afiliados por nuestro grupo de wasthapp o el contacto directo con todos vosotros en la asesoría o por la planta.

Me siento muy orgulloso por tener unos compañeros de grupo con los que he currado un montón y todo lo que hacíamos nos parecía poco. Seguramente nos habremos equivocado en muchas cosas, pero no será por no currarlas y darle vueltas.

 Seguramente el convenio firmado no sea lo mejor que pudiéramos haber conseguido si se hubiera dado otro escenario, pero desde luego os puedo asegurar que hemos hecho todo lo posible para conseguir lo mejor para los trabajadores. Hemos conseguido que la empresa volviera a las negociaciones y se comprometiera a pasar 40 contratos eventuales a fijos.  Hemos dado la cara cuando ha hecho falta y creo que al final se ha podido llevar a buen término un convenio colectivo en unanimidad con todas las garantías.

Esta mañana UGT se ha unido al acuerdo, acto de responsabilidad que agradezco desde estas líneas.

Ahora solo queda seguir trabajando, estar alertas para que no se merme ni un solo derecho de esta plantilla, y como hemos hecho hasta ahora, informar, apoyar y defender a todos y cada uno de los trabajadores.



UN SALUDO

                                               Fernando Galán Berceo






Y ahora un pequeño esquema de lo que esta mañana se ha rubricado y que se ha acordado para los próximos 3 años.







Os recordamos que podéis seguirnos como siempre por nuestras vías de comunicación habituales, grupo de wasap, blog y correo electrónico
                                 standardprofilccoo@gmail.com       
                                                                                             


 

VIGENCIA DEL CONVENIO:



(  2017- 2018- 2019) 3 AÑOS



SUBIDAS SALARIALES:




2018: 600 EUROS LINEALES + 0.5% EN TODOS LOS CONCEPTOS

2019: 600 EUROS LINEALES + 0.5% EN TODOS LOS CONCEPTOS



COMPLEMENTO DE ANTIGÜEDAD:



A PARTIR DE AHORA SE COBRARÁ A PARTIR DEL SEXTO AÑO EN LA EMPRESA A PARTIR DE LA FECHA DE INGRESO INDEPENDIENTEMENTE DEL TIPO DE CONTRATO.



PERIODO DE PRUEBA:



SE AMPLIA A 30 DIAS LABORABLES EN LUGAR DE 15 PARA PERSONAL NO CUALIFICADO.



INVERSIONES:



LA EMPRESA SE COMPROMETE, A LA ADQUISICION DE UNA FILTRADORA ANTES DE QUE ACABE EL AÑO 2017.



CONTRATACIÓN:



LA EMPRESA SE COMPROMETE A LA CONVERSION DE 20 CONTRATOS TEMPORARES EN INDEFINIDOS EN EL AÑO 2017 Y OTROS 20 EN EL AÑO 2018 SIEMPRE QUE NO SUPONGAN UN AUMENTO DE LA PLANTILLA INDEFINIDA DIRECTA EN LA EMPRESA DE MAS DE 10 EMPLEADOS RESPECTO A ENERO DE 2018 Y SE MANTENGA EL VOLUMEN DE FACTURACIÓN MENSUAL. DE ESTE TOTAL DE 40 CONVERSIONES MINIMO 30 SERAN DE MANO DE OBRA DIRECTA.

viernes, 16 de junio de 2017

UN CONVENIO COLECTIVO CON GARANTIAS Y PARA TOD@S


Tras la ruptura de la plataforma por parte de USO-CSIF, en la que firmaron con dirección un preacuerdo, para un convenio de eficacia limitada en minoría, consultamos a nuestros servicios jurídicos. Queríamos saber qué pasos podíamos dar y como iba a afectar este tipo de convenio a la plantilla.
Su respuesta no nos gustó nada. Poco se podía hacer para impedir que este acuerdo prosperase. Además, suponía que cada trabajador, de manera individual tuviera que decidir si se adscribía a este convenio o no.
¿Opciones?: Intentar convencer a los trabajadores de que no se adscribieran a un convenio firmado dando la espalda a la mayoría, algo que podría hacer perder a muchos compañeros el derecho a la subida salarial que les pertenece.
O bien decirle a la plantilla que se adhiera a ese convenio y ver después lo que pueda deparar legalmente este acuerdo.
Desde CCOO estuvimos hablando con los trabajadores en las dos plantas y consultando a nuestra abogada para asesorarnos. No nos parecía justo poner a la plantilla en la encrucijada de decidir si firmar o no. Tampoco queremos que se genere un mal ambiente entre compañeros o más desigualdades salariales.
Tampoco podíamos quedarnos de brazos cruzados esperando a ver qué pasaba. Nuestra obligación es por y para los trabajadores. Y teníamos que pensar en que era lo mejor para ellos.
Por ello tomamos la decisión de seguir negociando con la empresa, una vía que aún seguía legalmente abierta. CCOO hemos convocado al comite intercentros y hemos ofrecido un acuerdo a dirección para firmar un convenio de empresa en mayoría y de garantías para todos.
Creemos que tenemos una buena oportunidad para aprovechar la firma y asegurar 20 fijos para que no pasara como el año pasado, que nos dieron largas, para al final de año sólo hacer 9. UGT se ha sumado a la propuesta y ha pedido otros 20 fijos para el año que viene.
La empresa ha aceptado convertir 20 contratos en fijos para el 2017 y otros 20 para el 2018 siempre que se mantengan unas condiciones( en el tablón pondremos los detalles del acuerdo), lo que hace que hayamos decidido firmar este acuerdo.

¿QUE HA CONSEGUIDO CCOO CON ESTE ACUERDO?:
- Firmar un convenio colectivo con todas las garantías, en mayoría y que afecte a toda la plantilla.
- Evitar a los trabajadores tener que decidir si adherirse a un convenio que por sus características podría ser problemático.
- No generar desigualdades entre los afectados por un convenio u otro.
- Asegurar la transformación de 40 contratos eventuales a fijos.
- Demostrar que aún había margen de negociación si no hubiera roto la unidad USO/CSIF.
Mas detalles en el tablón de anuncios de nuestra sección sindical.
Un saludo.

lunes, 29 de mayo de 2017

REUNIÓN CONVENIO COLECTIVO 29 DE MAYO


En la reunión mantenida por el comité intercentros con el único punto en el orden del día de negociación de convenio, el sindicato USO junto con el CSIF, han vuelto a romper la negociación y han pactado un preacuerdo para firmar un convenio en minoría.

Cuando hemos iniciado la reunión pensábamos que USO/CSIF querían volver a la unidad en la negociación y presentar una plataforma conjunta para seguir negociando, ya que en principio así nos lo han hecho saber.
Desde el grupo de UGT y de la sección sindical de CCOO se ha propuesto una modificación de plataforma, que pensábamos que suponía un esfuerzo asumible para la empresa y que beneficiaba a la plantilla.
Consistía en añadir 100 euros lineales consolidables por cada uno de los tres años de convenio para la plantilla de última incorporación, con el fin de reducir la diferencia salarial que existe desde el 2012 para las nuevas contrataciones. Algo que creemos que tanto a corto como a largo plazo puede ser perjudicial para la totalidad de la plantilla.
Desde el USO/CSIF se ha propuesto que se incida en comprar la filtradora que ya estaba comprometida desde el anterior convenio.
De esta manera se ha presentado una plataforma a la empresa de manera conjunta.
La dirección de la empresa nos comunicaba que accedía a la compra de la filtradora pero que al tema económico no pensaba dar nada más.







Cuál ha sido la sorpresa cuando una vez más, por parte de USO/CSIF se vuelven a desmarcar y decir textualmente:
“Nosotros estaríamos dispuestos a firmar un preacuerdo en estas condiciones, esta misma mañana”

Desde nuestra sección sindical se sigue sin entender estas prisas, no entendemos porque algunos no quieren agotar las vías de negociación antes de firmar lo que nos ha planteado dirección e intentar llegar a un preacuerdo rápidamente y firmar en una mañana.
Sin esperar a ver cómo van a quedar los artículos de las dietas y seguros, ni esperar a ver cómo va a quedar el artículo de la modificación de la antigüedad y por supuesto SIN ESPERAR A LLEGAR A UN CONSENSO CON LA MAYORÍA A LA QUE REPRESENTAN EL RESTO DE LOS GRUPOS.

CCOO ha recogido una copia de este documento para entregar a los abogados del sindicato y ver en qué forma se puede hacer frente a este acuerdo y asesorar a los trabajadores de la mejor manera posible.

Os iremos informando sobre el proceso de este acuerdo.



Sección Sindical CCOO Standard Profil 

lunes, 22 de mayo de 2017

REUNIÓN COMITÉ INTERCENTROS 22 DE MAYO 2017

En reunión convocada por la directora de RRHH,  con la negociación colectiva como único punto del día, se nos expone por parte de la empresa  que no  están de dispuestos a realizar ningún movimiento más y que no quiere entrar a negociar ningún otro asunto sin tener cerrado el convenio.
Tras un receso, cada grupo sindical vuelve a pronunciarse sobre su posición. Nuestra postura es la misma que en la última reunión ya que creemos que esta subida es totalmente asumible por parte de la empresa, con más fuerza, si cabe, después de la última reunión del artículo 64, en la que quedó muy claro que seguimos subiendo en ventas, facturación, beneficios y en nuevos proyectos  entre otros.
Al no haber movimiento por parte del comité, USO decide proponer un referéndum a los trabajadores totalmente fuera de lugar.
CCOO estamos siempre en continuo contacto con todos vosotros y tenemos muy en cuenta todas las opiniones que nos planteáis. Haríamos un referéndum entre los trabajadores ahora mismo, si pensáramos que están agotadas todas las vías de negociación. En este caso creemos que hay otros intereses en acelerar esto, por eso no hemos aceptado este referéndum.

Entendemos que la empresa y una parte del comité tienen mucha prisa por firmar este convenio.  




Pensamos que aún no están agotadas todas las vías de negociación,  el tiempo en sí mismo ya es una medida de presión que juega a nuestro favor en esta ocasión.

Por parte de  CCOO creemos que lo más importante es conseguir un buen convenio para todos los trabajadores.  
Una de las medidas de presión que se ha planteado en la reunión, ha sido la de convocar a los dos comités como en otras ocasiones, para no ocasionar ningún perjuicio a la plantilla. Esta opción ha sido rechazada por parte de USO y CSIF que se han negado a tomar esta medida.
Ante la negativa de la mayoría del comité al planteamiento del referéndum, el presidente y el secretario han decidido presentar la dimisión de sus cargos, pero no de la  representación en el comité intercentros.

Se ha convocado una reunión mañana a las 10h para la nueva  elección del presidente y el secretario del comité intercentros y seguir adelante con la negociación del convenio.

Desde CCOO pensamos que se está generando una alarma injustificada, cuando dentro de una negociación de convenio estamos dentro de unos plazos de total normalidad.  
                                                                                                 

SECCIÓN SINDICAL CCOO STANDARD PROFIL 

martes, 9 de mayo de 2017

REUNIÓN 9 DE MAYO CONVENIO COLECTIVO



Tras la ruptura de la negociación por parte de USO con el apoyo del CSIF del pasado viernes, en el que se desmarcaron de la plataforma común del comité intercentros.

La dirección de la empresa, representada por la directora de RRHH, nos ha convocado esta mañana para decirnos que aceptaba, como podíamos imaginar, la plataforma más favorable para ellos, es decir la que plantearon los representantes de USO y CSIF.  Pero que no iba a firmarla en minoría.



LA PROPUESTA DE AMBAS PARTES ES:  



 600 EUROS CONSOLIDABLES + 0.5% EN TODOS LOS CONCEPTOS

 MODIFICAR LA ANTIGÜEDAD A COBRAR A PARTIR DEL 6º AÑO





Desde CCOO creemos que teníamos más recorrido en la negociación y no entendemos las prisas por parte de USO, CSIF y la empresa por firmar ya el convenio.

También queremos aclarar que hay muchas medidas de presión que poder tomar por parte de los representantes de los trabajadores, sin necesidad de paros y huelgas, y que en ningún momento se han contemplado por que las consideramos, innecesarias y no justificadas en estas circunstancias.



CCOO hemos tomado la decisión de acordar en mayoría junto a UGT, una plataforma para intentar sacar adelante un convenio beneficioso para todos los trabajadores y apurando las negociaciones.



Creemos que es el momento, ahora que hay beneficios de firmar un convenio ajustado a el momento y la situación económica de la empresa. Seguimos pensando que ya se han hecho esfuerzos suficientes en anteriores años y que ahora es el momento de buscar un acuerdo para los próximos años que nos permita recuperar algo de lo anteriormente perdido.



CCOO hemos sido muy críticos por cómo se ha enfocado esta negociación. Pero creemos que desde que se aprueba una plataforma conjunta debemos respetarla y defenderla ante dirección. Por ello una vez rotas las negociaciones por la propuesta unilateral que planteó USO, hemos acordado con UGT una plataforma que, aunque se ha alejado de lo que pensábamos que se podía conseguir, es más beneficiosas que la que ofrece la empresa.







La plataforma que en mayoría, se le ha transmitido a dirección por parte de UGT y CCOO es la siguiente:


AÑO 2017


+ 0.5% EN TODOS LOS CONCEPTOS



AÑO 2018

 600EUROS LINEALES CONSOLIDABLES

 + 0.5% EN TODOS LOS CONCEPTOS



AÑO 2019

 600 EUROS LINEALES CONSOLIDABLES

 + 0.5% EN TODOS LOS CONCEPTOS

 + 100 EUROS CONSOLIDABLES (a cambio de las 8 horas que se pedían de reducción de jornada).



LICENCIAS:

20 días de permiso retribuido por constitución legal de pareja de hecho.   

(Esta licencia estaría recogida en el plan de igualdad firmado en 2012 y solo habría que corregirla en el artículo correspondiente del convenio).



Modificación del artículo de antigüedad para que se cobre a partir del 6º año de la fecha de ingreso en la empresa.



Creación de un artículo en el que se regulen los conceptos de seguros y dietas







CREEMOS QUE ES EL MOMENTO DE ARRIMAR TODOS EL HOMBRO Y NO PENSAR EN INDIVIDUAL, SINO EN EL BENEFICIO DE TODOS LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS DE ESTA EMPRESA.





Un saludo.  SECCIÓN SINDICAL CCOO STANDAR PROFIL