viernes, 6 de julio de 2018

MENOS POSTUREO Y MAS SOLUCIONES!!!!!!!!


La semana pasada el comité intercentro tuvimos una reunión para tratar los últimos temas surgidos en las últimas semanas. Parece que la resolución de el código ético está marcando los movimientos de dirección y está generando algún cambio.

Como sección sindical, de momento solo vemos una estrategia de marketing por parte del grupo y hasta que no veamos que esto se materialice en soluciones, tenemos nuestras dudas a este respecto.

Como a la reunión anterior no asistió ningún representante por parte de dirección, nos hemos reunido esta mañana para trasladarle a la responsable de RRHH, las cuestiones que se pusieron sobre la mesa.



Se está planteando por parte de la dirección de producción, unos cambios en los puestos de alimentadores para intentar poner en este puesto personal de inferior grupo profesional. Por parte del comité se le ha advertido a dirección que este cambio supondría generar más problemas en producción, menos productividad y más desperdicio.

Desde CCOO creemos que no se está valorando este puesto de trabajo lo que merece y que por ahorrarse una miseria en alguna nómina se va a generar un problema donde no lo había.



Se ha preguntado por el cambio del departamento de RRHH a la planta de Cantabria y de el de Logística a Varea, parece ser que es una de las medidas que se ha tomado dentro del plan de acciones por la resolución del código ético. Iremos viendo si va a suponer una mejoría o es una manera de justificar que se hace algo, que es lo que a nosotros nos parece.



Respecto a los contenedores parece que sigue habiendo problemas. Los que han llegado nuevos, tienen algún defecto y hay que modificarlos. Y se siguen utilizando los viejos contenedores de rejilla.

Se le ha dicho a la empresa que esto hay que eliminarlo inmediatamente, ya no por la incomodidad a la hora de montar y embalar dichos contenedores sino por cuestión de seguridad.

Esta pasada semana se ha producido un accidente provocado por el mal estado de estos contenedores. Hubo mucha suerte de que no hubiera ningún daño personal, pero no podemos esperar a que ocurra y se le ha dicho a dirección que NO ESTAMOS DISPUESTOS A TENER QUE LAMENTAR UNA DESGRACIA, cuando no es la primera vez que este tipo de hechos sucede.

Ante estos problemas y otras cuestiones que han surgido se ha convocado a los responsables de Producción, Salud laboral y Logística para la semana que viene, ya que creemos que son los que tienen y pueden dar las explicaciones necesarias.  



Desde la sección de CCOO como ya hemos dicho en anteriores comunicados creemos que amparándose en el código ético se están tomando medidas que solo son un lavado de imagen pero que no van al foco real de los problemas, tanto productivos como organizativos.

Se siguen teniendo los mismos problemas a los que seguimos sin poner solución, tenemos unos medios humanos capaces por su experiencia y dedicación, de sacar adelante la producción, pero cuando estos trabajadores piden medios materiales y organizativos no se les escucha o se dice que no hay dinero.

Se dice que se va a estar más cerca de los trabajadores, pero parece que solamente se  pone el foco en racanear en los grupos profesionales.

Se está haciendo hincapié en la seguridad, con la incorporación de un nuevo responsable, pero luego se ponen palos en las ruedas por parte de los responsables de producción, intentando subir velocidades de trabajo y generando situaciones de peligro por no eliminar elementos viejos o deteriorados.   





¡SEGUIMOS SIN VER SOLUCIONES REALES!

lunes, 11 de junio de 2018

¿CÓDIGO ÉTICO?....MÁS DE LO MISMO


El pasado día 4 el comité intercentros y los delegados sindicales nos reunimos con los representantes de dirección, para aclarar varios temas sobre las últimas auditorias de clientes. Dirección también nos trajo la resolución de la denuncia al código ético que había generado una investigación meses atrás. Las entrevistas con la plantilla y responsables de la empresa habían ratificado lo que este comité lleva tanto tiempo quejándose: Falta de organización, falta de comunicación y falta de escucha por parte de los responsables hacia el personal.



¿Soluciones?, parece que la dirección de la empresa va a recurrir a poner en marcha un plan de acción que para esta sección sindical significa más de lo mismo.

Este plan incluye:

Reuniones regulares e información como clave principal.

Planes e información en cascada de dirección a los jefes de turno y por último a los operarios.

Escuchar a los empleados.

Un sistema de mejora continua escuchando las propuestas.

Dejar claras las funciones de todos los puestos.

Mejorar la comunicación entre plantas para estar todos integrados en el plan.



Desde la sección de CCOO tenemos muy claro que esto solo es un plan para cubrir expediente y dar la imagen de que hacen algo. Llevamos viendo este tipo de acciones en los últimos años y no vemos resultados. Reuniones de los lunes para mejoras, reuniones diarias entre responsables que siguen sin solucionar los problemas de organización, reuniones de 5 minutos que no sirven mas que para justificar las cagadas de falta de medios u organización. Lo que nos proponen ahora es más de lo mismo.

Tanto los jefes de turno, como los trabajadores vienen avisando, denunciando y poniendo foco en los problemas diarios y por mucha reunión que se haga siempre se quedan en la denuncia y el análisis. A nuestro entender falta el último paso, que consideramos el más importante, “la solución”.  

Esta solución ellos mismos saben que se suple con medios, personal, formación y organización y en esto los trabajadores poco podemos hacer. Así que desde CCOO animamos a la dirección de esta empresa a que se ponga las pilas y busque “Soluciones” para que podamos cumplir con los clientes con productividad y calidad.



El viernes día 8 nos volvimos a reunir el comité intercentros para analizar todo lo que nos habían dicho y elaborar el comunicado que tenéis colgado en el tablón del comité.

Desde nuestra sección sindical pensamos que, aunque el código ético pueda ser de utilidad, en este caso solo es una estrategia de imagen del grupo y que el trato que se sigue dando por parte de algún mando debiera se lo primero que se sometiera a ese código, nos parece también que debieran tener más en cuenta las últimas quejas de trabajadoras/es por la política de viajes, o por el sistema de valoraciones o por las categorías profesionales. Quizá hubiera sido mas acertado un código de buenos tratos a tenor de lo que vemos en planta día a día. 

En definitiva, ¡Menos reuniones y más SOLUCIONES!

miércoles, 23 de mayo de 2018

REUNIÓN INTERCENTROS 18 Y 22 DE MAYO



FALTA DE CAPACIDAD Y ORGANIZACIÓN

El pasado día 18, la empresa nos informó que el grupo va a fabricar las hileras del Renault Megane 236, 237,238 y 257 en la planta de Turquía. Esta decisión nos argumenta el director de la planta , que se debe a la falta de capacidad, ya que aunque se estuviera produciendo óptimamente en la sección de TPE no se podría cumplir con las necesidades del cliente.
No obstante y para que no se produzcan mas salidas de proyectos a otras plantas se ha denunciado la falta de organización que se produce todos los días, paradas de línea por falta de materias primas, máquinas que no funcionan correctamente y cambios continuos en los métodos de trabajo.

MANTENIMIENTO

También se convocó al responsable de mantenimiento,  para pedir explicaciones sobre la no renovación de un trabajador de su departamento. Este tipo de puestos, por su formación específica suelen tener una continuidad y las opiniones de muchos de sus compañeros y algunos responsables nos daban a entender que no se había valorado justamente su trabajo.
Desde esta sección sindical recordamos que el año pasado se revisaron los protocolos de valoraciones para que éstas fueran más justas y se tuviera en cuenta la opinión de más gente. Creemos que se sigue actuando de la misma manera y que no existe una trasparencia en estos procesos.



RECURSOS HUMANOS

Se ha incorporado un método nuevo de valoración de objetivos para el personal de Staff. Este método, impuesto por el grupo, ha generado una serie de quejas y dudas de las que se le piden explicaciones a la directora de RRHH .
Lo que más nos preocupa es la obligatoriedad de valorar por parte de los jefes de departamento a mínimo un 10% de su personal con la puntuación más baja, independientemente de la consecución de sus objetivos.
Esta obligatoriedad nos parece a todas luces totalmente injusta y peligrosa, sobre todo por si se pudiera utilizar dicha valoración para justificar despidos, ERE, etc.
Es irónico que estos días la compañía está haciendo una campaña para dar a conocer el código ético y como hacer llegar nuestras quejas y denuncias a él.
Este tipo de normativas y valoraciones injustas que cada vez vemos más en nuestra empresa, en nuestra opinión es un ejemplo de que la ética en la compañía no se está respetando todo lo que se debiera.

En otro orden de cosas
·        Se va a marcar un plazo para disfrutar los días que quedan pendientes del año pasado de la clave 63.
·        Se ha estado manteniendo reuniones con los responsables de las maquinas de vending para que se ocupen de hacer el cerramiento del área de descanso de la planta de Varea. Por parte del comité se les ha propuesto que se ocupen de la instalación de todo él área y su mantenimiento. Están negociando entre ellos como presentar un proyecto en conjunto para realizar la instalación.
·        Por parte de CCOO se le ha preguntado a la responsable de RRHH si se sabe ya el personal que se va a pasar a indefinidos, y que se acuerden que se comprometieron en un plazo de 3 meses.

lunes, 7 de mayo de 2018

REUNIONES INTERCENTROS 4 Y 7 DE MAYO


El pasado día 4 nos convocó la empresa para el artículo 64 y ya aprovechamos para tratar otros asuntos que ahora os contamos:



CUARTO TURNO



Dirección nos comunica lo que ya nos temíamos, no hay personal voluntario para el cuarto turno, por lo que lo dejan de momento aparcado y se busca otra alternativa. De momento nos parece que lo principal es que se empiecen a solucionar todos los problemas de la sección de TPE para que se optimice la producción y haya que ampliar lo mínimo posible la jornada, o si es necesario contratar mas personal.



ART. 64



En este apartado dirección no nos dio demasiados datos, se limitó a seguir el guion establecido y dar los datos del sector y evolución general de la empresa. Algunos datos:

Sector: En Europa en el primer trimestre han disminuido ligeramente las ventas. Aunque en España han aumentado las matriculaciones un 12% en abril respecto al año pasado.

Empresa: Estamos dentro de los objetivos de este año.

Proyectos mas importantes para este año:


FORD FOCUS               
FORD FIESTA        
WOLSKVAGEN POLO  
CITROEN BERLINGO

 Inversiones: En este capítulo  destaca la filtradora nueva y la sala de compresores de varea.

Materias Primas: Han subido en torno al 5% por la subida del petróleo, parece que la tendencia es al alza, aunque este concepto siempre es el menos previsible.

(Algún dato más colgado en los tablones de anuncios de la empresa.)



PERSONAL



Esta mañana se nos ha informado que nuestro compañero Joaquín Toca va a abandonar la compañía. Desde esta sección de CCOO no nos podemos callar ante la manera y las circunstancias en la que ha sido. Por mucho que se haya hecho dentro de la legalidad seguimos viendo como la empresa no sigue una política de buenos tratos hacia su plantilla. Hace poco se firmó un acuerdo en el que se hizo hincapié en mejorar el trato, en este caso creemos que se ha aplicado lo contrario. Como sección sindical creemos que urge una política de buenos tratos para que no vuelva a suceder nada por el estilo.



También se ha recogido una reclamación de unos compañeros del departamento de calidad. Ante la negativa por parte de la empresa de ajustar su grupo profesional a las funciones que desarrollan han solicitado al comité intercentros que elaboren un informe al respecto.

El comité se reunió con los responsables del departamento el día 4 de mayo y con uno de los trabajadores esta mañana y elaborará un documento al respecto.



 Se ha recibido también a un portavoz de los trabajadores y trabajadoras que viajan, para transmitirles la respuesta por parte de la empresa a la demanda de modificación de la política de viaje. Se les ha explicado varios puntos que la empresa a aclarado o tiene intención de modificar, pero en el tema económico no va a entrar en negociación. 


Un saludo: Sección sindical CCOO Standard Profil. 

lunes, 23 de abril de 2018

UN ACUERDO DESCAFEINADO, PERO A HACERLO CUMPLIR




En la reunión del comité intercentros con la empresa, se ha firmado el acuerdo para parte de las mejoras que denunciamos verbalmente en las últimas reuniones. En el tablón del comité intercentros se ha colgado este acuerdo.



En cuanto a formación, se ha quedado mas o menos como estaba, pero tenemos que confiar en que la empresa haga lo que se ha comprometido, que informe a los trabajadores sobre su evolución y al finalizar el contrato les comunique si seguirán contando con ellos. Estaremos vigilantes para que esto se cumpla.

También incluye un compromiso para que la promoción interna sea lo mas justa posible, aunque esto sí que es más difícil de comprobar.

Se ha firmado un acuerdo para que el departamento de producción pase al comité intercentros los datos de desperdicio de 20 hileras todos los meses.



También se ha firmado que se tenga en cuenta la antigüedad y experiencia en el 50% de los contratos que se transformen de eventuales a indefinidos en este año, y que se comprometen a hacerlo en un plazo de 3 meses.



Pero el tema de los embalajes fue lo que más costó, a pesar de ser lo mas sencillo. Por parte de los representantes de los trabajadores se le dijo a la empresa que hasta que lleguen los embalajes que se han pedido, no se va a embalar en contenedores o cajas que supongan un sobreesfuerzo para el trabajador. No tenemos por qué aumentar la penosidad de los puestos de recogedores por una falta de organización de la empresa. Tras un largo debate, idas y venidas de la directora de RRHH y finalmente la presencia del jefe de producción, se llegó un acuerdo para en los casos de que el embalaje no sea el que marca la ficha, se pondrá una ayuda adicional para el recogedor.

Respecto a la demanda para negociar un acuerdo en cuanto a la política de viajes, la empresa ha entrado a analizar (más que negociar), este documento. No ha querido entrar en el tema económico, como ya esperábamos. Solo ha traído un ejemplo de otro convenio, del que nos ha leído solo un par de puntos como para darnos a entender que lo que existe en materia de dietas es lo habitual, incluso llegando a decir que el problema de que no hayan subido en tantos años es porque ya estaban muy elevadas.

En este tema se seguirá revisando e intentando negociar algo que sea lo más justo para los trabajadores y trabajadoras que tienen que viajar.



La sección sindical de CCOO quería haber vinculado el acuerdo del cuarto turno con el acuerdo que se firmó en la mañana del viernes sobre las mejoras. Creíamos que así teníamos más fuerza a la hora de negociar. Así sucedió y aunque al final se llegó a un acuerdo, creemos que salvo en un par de puntos lo demás no tiene muchas garantías de solucionar los problemas que denunciamos.

A CCOO nos sigue preocupando el trato del que se están quejando algunos trabajadores de staff y la falta de tacto y empatía por parte de algunos responsables, queríamos haber sacado un compromiso al respecto en este acuerdo, como no ha podido ser os pedimos a toda la plantilla que, si veis algún caso al respecto, lo comuniquéis, ya que hay herramientas para solucionar este tipo de problemas.



Por parte de unos trabajadores del departamento de calidad se está denunciando que la categoría que desempeñan es superior a la que ahora mismo tienen y que se les ha denegado su solicitud de ajustarla a una categoría superior.

Con el fin de poder evaluar las funciones y emitir una respuesta al respecto se ha convocado a la responsable de el departamento de calidad para que explique las mismas.

Se ha pedido también la reunión para el artículo 64 sobre la situación y el balance de cuentas de la compañía.  

lunes, 16 de abril de 2018

SE FIRMA EL ACUERDO PARA EL CUARTO TURNO Y LO DEMÁS.......?


Esta mañana nos hemos reunidos los representantes de los trabajadores y trabajadoras con la directora de RRHH para seguir con la negociación de los acuerdos que teníamos pendientes.

En la última reunión nos volvieron a presentar el acuerdo sobre las condiciones del cuarto turno. Se volvió a revisar y se le dijo a dirección que modificara varios asuntos como el de las licencias, que contravenía el actual convenio.

Hoy nos ha traído algunas modificaciones que le dijimos, pero por parte de nuestro grupo seguimos viendo que quieren olvidar los problemas que nos afectan mas directamente a toda la plantilla.

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Desde la sección sindical de CCOO, creemos que, antes que las condiciones del cuarto turno, nos debiéramos meter en los problemas que denunciamos en una reunión urgente hace casi un mes y que desde nuestra sección sindical consideramos mucho más importantes para la plantilla.

Desde el comité se instó a la empresa a crear un documento que incluyera entre otras estas cuestiones:

  • Solucionar los problemas de las últimas evaluaciones de personal
  • Seguir con la contratación tal y como se llevaba desde RRHH dados los últimos problemas con la intervención de la planta de Cantabria.
  • La conversión de contratos eventuales en indefinidos, que el 50% de estos contratos sea por antigüedad.
  • Que en la promoción interna se tenga en cuenta la antigüedad y experiencia en la empresa.
  • Estudiar y negociar las demandas del personal que viaja respecto a sus condiciones.
  • Que se pague a toda la plantilla la subida de convenio independientemente del tipo de contratación.
  • Y una de una de las cosas más importantes para nosotros, que es que se tomen medidas para mejorar el trato del personal por parte de algunos directivos.



Por eso en la anterior reunión, la posición de CCOO era la de vincular firma del acuerdo del cuarto turno a la firma de estos otros acuerdos. 

El cuarto turno nos parece una buena herramienta si se emplea bien y con buenas condiciones para los trabajadores, pero desde nuestro grupo no hemos firmado este acuerdo porque nos parecen mucho mas importante las otras cuestiones demandadas por la mayoría de la plantilla.



Tras la firma del acuerdo del cuarto turno, por parte del comité de empresa se ha requerido la presencia del director de la fábrica  para tratar varias cuestiones referentes a producción.

Hemos debatido sobre la gestión de los días de flexibilidad. No puede ser que, teniendo esta herramienta para poder usar los sábados, se le de prioridad a la gente que realiza horas extraordinarias.

Se ha denunciado los problemas con los contenedores y se le ha pedido que se estudie como solucionar la situación hasta que lleguen los que están pedidos.

Se nos ha informado que la hilera 445 se pasará a manipular en Lispar y que la filtradora de la línea 20 se va a enviar a Mexico ya que la nueva filtradora de Varea ya está en funcionamiento.

Se ha hablado también sobre el cerramiento del área de descanso de Varea y sobre la situación de los vestuarios y taquillas.

Se vuelven a pedir explicaciones sobre el problema de las goteras y sobre las medidas a tomar para que no se manipule la maquinaria.

Todas estas cuestiones se tratarán el próximo viernes.

viernes, 13 de abril de 2018

EL CUARTO TURNO COMO CORTINA DE HUMO




En estos últimos meses varios temas han estado en la mesa de las reuniones del comité de empresa y solo una de ellas parece importarle ya a la empresa.


Esta mañana nos hemos reunidos los representantes de los trabajadores y trabajadoras con la directora de RRHH para seguir con la negociación de los dos acuerdos que teníamos pendientes.

A la dirección sin embargo parece que solo le corre prisa firmar el acuerdo de implantación del cuarto turno por, como ya nos ha dicho hoy “hacer una prueba a ver cómo funciona”, antes de que venga la causa real, que supondrá la arrancada del Focus.

Nos presenta el acuerdo con alguna modificación, pero seguimos sin estar de acuerdo ya que entre otras cosas pretende reducir las licencias a los afectados, respecto al convenio actual.

Nos reunimos por grupos y cada sindicato marcamos nuestras líneas rojas para firmar dicho acuerdo.

UGT dice que firmaría el acuerdo si se modificaran las licencias y se limitara el cuarto turno al TPE. USO también estaría de acuerdo si además de esto se hiciera un seguimiento del desperdicio y se priorizada la flexibilidad respecto a este turno.

Desde la sección sindical de CCOO no entendemos la prisa que tiene la dirección de la empresa para firmar este acuerdo, creemos que en estas últimas reuniones se está usando como cortina de humo para no meterse en los problemas que se denunciaron y que consideramos mucho más importantes para la plantilla.  


Por eso hemos planteado a la empresa, que CCOO no firmará el acuerdo si además de modificar lo referente a las licencias, la flexibilidad y la limitación al TPE no se compromete con el otro acuerdo de mejoras que tenemos sobre la mesa.


Para refrescar la memoria, el acuerdo que demandamos incluía entre otras cuestiones:


Solucionar los problemas de las últimas evaluaciones de personal, los cambios en contratación, la conversión de contratos eventuales en indefinidos, que se tengan en cuenta las demandas del personal que viaja respecto a sus condiciones y que se pague a toda la plantilla la subida de convenio. Sin olvidarnos de una de las cosas más importantes para nosotros que es que se tomen medidas para mejorar el trato del personal por algunos directivos.


A los delegados  de CCOO , el cuarto turno nos parece una buena herramienta si se emplea bien y con buenas condiciones para los trabajadores, pero no vamos a firmar ningún acuerdo al respecto si no nos metemos a solucionar los problemas que se denunciaron de manera urgente hace un mes. Esta es nuestra línea roja.
Como no se ha llegado hoy a ningún acuerdo nos convocamos al lunes a las 9 de la mañana para continuar la negociación. 

Un saludo.